Audit 5S
Aryaduta Hotel Semanggi/ Swiss-Belhotel, Jakarta | 07 – 08 Januari 2016 | Rp. 3.275.000
Aryaduta Hotel Semanggi/ Swiss-Belhotel, Jakarta | 04 – 05 April 2016 | Rp. 3.275.000
Aryaduta Hotel Semanggi/ Swiss-Belhotel, Jakarta | 18 – 19 Juli 2016 2016 | Rp. 3.275.000
Aryaduta Hotel Semanggi/ Swiss-Belhotel, Jakarta | 06 – 07 Oktober 2016 | Rp. 3.275.000
Pendahuluan
5S sudah terbukti bertahun-tahun menjadi fondasi dalam penerapan Total Quality Management, dan membuat suatu perusahaan tampil dengan “process excellence”.. Untuk menjaga budaya 5S dilakukan aktifitas Audit yang regular, ini juga merupakan bagian dari standard Langkah 5S terahir, Shitsuke.
Tujuan & Manfaat Training :
- Memahami Peran & Manfaat 5S
- Menjalankan system 5S secara besar dalam perusahaan
- Membuat Program Audit yang terstruktur
- Menggambarkan Aspek Audit 5S yang cocok
Peserta :
- Para Supervisor & Manager yang akan menerapkan 5S di tempat kerjanya.
- Trainer / Champion 5S dalam perusahaan
- Manager GA
- Administration Officer
- PIC dan pihak yang terkait program 5S
Garis Besar Program :
- Program 5S
- System 5S di perusahaan
- Membangun infrastruktur & Komite 5S
- Perumusan Audit 5S
Workshop Leader :
Rudy H.
Pengalamannya 11 tahun di dunia training & development serta pengalamannya mengajar di Industri Manufacturing dan Services melengkapi expertise untuk topik-topik Supervisory Training Program, Coaching & Counseling, Time Management, 5S for Service Industry, Performance Management, Training Need Analysis, Effective Presentation, ISO 9001 : Quality Management System, Total Quality Management ,Investor in People standards, Service Quality, dll.
Pengalamannya sebagai praktisi di beberapa perusahaan Multinational seperti AC Nielsen, Mattel, dan TNT Indonesia.
Training Fee :
- Rp. 2.300.000,- (Registration 3 person/more; payment 1 week before training)
- Rp. 2.550.000,- (Reg 2 weeks before training ; payment 1 week before training)
- Rp. 3.050.000,- (On The Spot; payment at the last training )
- Rp. 3.275.000- (Full Fare)