COMPREHENSIVE ENTERPRISE RISK MANAGEMENT
Risk Analysis & Decision Making
Harris Hotel/The Park Lane Hotel | 30 November – 1 Desember, 2009 | 09.00 – 16.30 | Rp 3.150.000,
Deskripsi Training
Risiko adalah kenyataan yang tidak dapat dipisahkan dari berbagai kegiatan perusahaan dan pengambilan keputusan. Dan kini disadari bahwa risiko bukan hanya soal fisik atau keuangan tetapi juga operasional dan strategik. Untuk itu, perusahaan perlu mengembangkan suatu proses dan struktur yang memastikan bahwa risiko-risiko tersebut dikelola secara efektif dengan menerapkan Enterprise Risk Management.
Pelatihan ini dirancang agar peserta memiliki pemahaman dan kemampuan yang diperlukan dalam menerapkan Entperprise Risk Management (ERM) yang efektif dengan menggunakan COSO Enterprise Risk Management Integrated Framework , kerangka kerja ERM yang telah diterapkan luas di berbagai perusahaan di seluruh dunia.
WHO SHOULD ATTEND
Risk Management Director, Risk Management Manager dan departemen lain yang terkait dengan bagian manajemen resiko perusahaan
TRAINING SYLLABUS
- Pengantar ERM – Lingkungan Internal Prasyarat Implementasi
- Arti Penting Sasaran dalam Manajemen Risiko dan Proses Penetapan Sasaran
- Workshop: Teknik, Metode, dan Proses Identifikasi Risiko
- Risk Assessment (Analisis Risiko Kualitatif dan Kuantitatif)
- Strategi Merespon dan Mengendalikan Risiko
- Roadmap Implementasi ERM yang Berhasil – Studi Kasus
TRAINING METHOD
Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.
- 40% Theory
- 60% Practices (Case study)
- Paparan materi
- Diskusi interaktif
- Praktek.
LEAD TRAINER
DRS. DEDDY JACOBUS, CIR, CCSA
Jacobus menyelesaikan masa studi Post Graduate Program-nya di Universitas Gajah Mada Yogyakarta. Beliau juga sebagai Founder dan Technical Advisor, perusahaan konsultan pelatihan manajemen, asosiasi para professional manajemen risiko. Pengalaman Jacobus sebagai seorang praktisi atau konsultan Risk Management diantaranya konsultan Enterprise Risk Management (ERM) untuk pengembangan Pedoman, perancangan struktur organisasi dan SOP untuk Implementasi ERM di PT Sucofindo (Persero), Konsultan pengembangan standard operating procedures (SOP) untuk penerapan Kode Etik Manajemen Risiko, Badan Sertifikasi Manajemen Risiko (BSMR). Pengalaman lain adalah sebagai Instruktur Risk Awareness Building di PT PLN (Persero) Kantor Pusat, PT Adhi Karya (Persero) Tbk, PT Samudera Indonesia, Konsultan dan Project Manager IRPA untuk Risk Awareness Building di PT Bank Bumiputera Tbk, Konsultan untuk ERM di PT Askes (Persero), PT Sucofindo, PT Jamsostek, Perum Pegadaian, Perum Perhutani.
Sertifikasi
- trainer Certified in Control Self-Assessment (CCSA), the Institute of Internal Auditors, Florida, USA
- certified training provider Badan Sertifikasi Manajemen Risiko. Eksekutif di Indonesian Risk Professional Association (IRPA).
Date
30 November – 1 Desember, 2009, 09.00 – 16.30
Venue
Harris Hotel/The Park Lane Hotel
Investment :
- Full Fare : Rp 3.150.000,-/Person
- Early Bird : Rp 2.950.000,- (Paid 7 days Before 12 November 2009)
- Group Price : Rp 5.700.000,- (2 participants from the same company)