CORPORATE BUDGETING On Business Application

CORPORATE BUDGETING On Business Application

HARRIS HOTEL TEBET /MENARA PENINSULA HOTEL, JAKARTA | 8 s /d 9 December   2010  | Rp 3.650.000,- / Person

TUJUAN PELATIHAN

1. Memberikan pemahaman terhadap definisi dan tujuan Budgeting dalam sebuah perusahaan
   • Definisi dan tujuan Budgeting dalam sebuah perusahaan
   • Konsep dan Cycle Budgeting
   • Tujuan dari Strategic Planning
2. Memberikan konsep dan aplikasi dalam melakukan analisa strategi untuk kondisi internal dan external.
3. Memberikan pemahaman dan aplikasi dalam membuat Budgeting secara detail dan bertahap.
4. Peserta nantinya di harapkan mampu membuat Capital Budget sebagai alat ukur kinerjanya.

 

Fokus Peserta:

Staf perusahaan  di bidang Keuangan , Akutansi dan Budgeting .

 

POKOK PEMBAHASAN

1. Pemahaman terhadap Planning dan Budgeting Cycle.
2. Strategic Planning dalam Proses Budgeting
   • Apa Strategic Planning.
   • Bagaimana membuat Strategic Planning.
   • Membuat analisa kondisi internal dan external yang mempengaruhi Budgeting.
3. Budgeting Preparation Process.
   • Flow and Cycle Budgeting
   • Elemen dalam Budgeting
   • Format Budgeting yang menyeluruh
   • Bagaimana memperbaiki Proses Budgeting.
4. Membuat Budget Operational
   • Langkah – langkah pembuatan Operational Budget.
   • Menyiapkan Sales dan Cost of Sales Budget.
   • Menghitung Labour Hours Availability and Overhead Rates
   • Material Planning Process
5. Menyiapkan departemen Budget
   • Konsep dan aplikasi Spending Budget
   • Meningkatkan keakurasian Expenses Budget
6. Capital Budgeting
   • Konsep Time Value of Money
   • General Rules of Capital Budgeting
   • Menyiapkan Capital Budgeting
   • Mengevaluasi Capital Budgeting
   • Dengan methode NPV, Payback Period, IRR  dan  Profitability Index
7. Proses Approval Budget
   • Bagaimana Review Process yang Efektif
   • Membuat Contigency Plann
   • Mengidentifikasikan Reserve dalam Budget
8. Pengukuran Kinerja terhadap Budget
   • Variance Analysis
   • Menentukan kapan Budget harus Direvisi
   • Takes to Make Analysis

 

Speakers :

Slamet Affandi, Ir, MBA & Team
Praktisi keuangan serta managemen perusahaan dengan jabatan yang pernah dipegang antara lain sebagai, Kepada Divisi / Senior Manager Keuangan di BUMN dan beberapa  perusahaan swasta serta  konsultan Management dan merupakan Management trainee Specialist bidang Finance

Formulir Permintaaan Informasi Lanjutan / Pra-Pendaftaran Public Training

1. INFORMATION OPTIONS
2. Judul Training(required)
3. Tanggal Training
4. Select a message type Registration Offering Letter (Permintaan Proposal Penawaran) Next Schedule Information (Jadwal selanjutnya) More Information (Informasi tambahan) Others (lain-lain) (required)
5. PERSONAL DATA
6. Your Name(required)
7. Job Title(required)
8. Company(required)
9. Company Address
10. Email(valid email required)
11. Mobile Phone(required)
12. Office Phone(required)
13. Extention No.
14. Facsimile (Fax)
15. Website
16. PRE REGISTRATION DATA (Tidak Mengikat)
17. Penanggung Jawab Training di Perusahaan
18. Email
19. Office Phone+Ext atau No. Handphone
20. Jumlah Peserta(required)
21. Nama-nama peserta
22. Payment Method Bank Transfers Submitting an Invoice Cheque or Cash on arrival ( If Possible)
23. MESSAGE FOR TRAINING PROVIDER
24. Pesan untuk penyelenggara Training
25. CC this registration / message to me

 

cforms contact form by delicious:days