Effective Cost Accounting – ALMOST RUNNING

Membekali karyawan Accounting untuk memberikan informasi biaya & HPP serta analisa keuangan yang informatif bagi manajemen

Dreamtel/ Ibis Hotel, Jakarta | 28 – 29 November 2019 | Rp 4.500.000,- ALMOST RUNNING
Dreamtel/ Ibis Hotel, Jakarta | 16 – 17 Desember 2019 | Rp 4.500.000,-

 

 

Deskripsi Training Effective Cost Accounting

Apakah informasi biaya di perusahaan anda cukup membantu untuk menentukan item-item biaya yang mana saja yang perlu diperbaiki ? Tuntutan untuk terus menerus mengurangi biaya produksi selama satu dasawarsa ini, kini terus menguat. Mengingat semakin ketatnya persaingan yang menuntut perusahaan mampu menghasilkan barang dan jasa semurah mungkin, namun dengan kualitas yang terbaik, serta selalu adaptif terhadap perubahan keinginan konsumen.

Namun banyak perusahaan yang kesulitan untuk adaptif terhadap perubahan lingkungan diluar perusahaan tersebut. Salah satu penyebabnya adalah data-data biaya dari bagian Accounting tidak cukup detail dan memadai untuk memberikan informasi tentang biaya-biaya yang dapat direduksi. Informasi biaya yang ada masih bersifat global dan sekedar memenuhi kebutuhan pelaporan keuangan (akuntansi keuangan). Yaitu menjadi pengurang terhadap sales untuk mendapatkan nilai gross profit. Akibatnya, manajemen tidak mempunyai panduan yang cukup untuk melakukan perubahan dan mengambil keputusan, bahkan seringkali keputusan yang diambil tidak tepat sasaran, dan tidak berdampak langsung pada pengurangan biaya dan peningkatan profit perusahaan.

 

Tujuan Training Effective Cost Accounting

Membekali karyawan Accounting untuk memberikan informasi biaya dan harga pokok penjualan serta analisa keuangan yang informatif bagi manajemen, sehingga informasi itu akan menjadi panduan yang valid terhadap keputusan manajemen yang akan diputuskan.

 

Metode Training Effective Cost Accounting

Metode yang digunakan dalam pelatihan ini adalah lektur, workshop, studi kasus dan konsultasi interaktif.

 

Materi Training Effective Cost Accounting

1.  Mengapa Kontrol & Analisis Biaya Penting

• Pergolakan bisnis & keuntungan
• Persaingan secara global & cara mengatasinya
• Meningkatkan orientasi kepada costumer & konsekwensinya
• Pentingnya sesuatu yang “intagibles” seperti riset, development, marketing mutu Dll
• Kecenderungan terhadap suatu bagian, biaya tidak langsung volume-insentive costs
• Analisa biaya dan the “Balanced Scorecards”

2.  Mengapa Kita Membutuhkan Analisis & Kontrol

• Accounting, Financial dan Report
• Manajemen kinerja accounting & reward systems, progress monitoring & feedback, analisa keuntungan produk & analisa keuntungan  customer
• Financial management : Penerapan harga atau evaluasi dari bisnis yang potensial, penilaian  investasi dan motivasi, misalnya target-setting

3.  Analisa Dan Kontrol Biaya, Teori Versus Praktek

• Cost analysis secara tradisional dan pendekatan pengawasan / pengendalian
• Perkembangan pendekatan yang modern seperti asal mula Activity Based Costing, azas-azas aspek praktis implementasi, manfaat dan drawbacks
• Fakta-fakta (bukti) dalam praktek
• Produk cost measurement
• Perawatan cost information dalam penetapan harga produk
• Pengawasan anggaran & Pengawasan laporan
• Standard costing
• Pengaruh kemajuan teknologi Manufacture Computer Aided Manufacturing & JIT- Group Exercise

4.  Bagaimana Hubungan Biaya Terhadap Corporate Performance & Performance Measurement

• Definisi Corporate Performance & Performance Measurement
• Bagaimana hubungan analisa biaya dan pengawasan terhadap Corporate Performance dan Performance Measurement
• Performance Maesurement, Costs & Cashflows
• Tinjauan yang dinamis terhadap biaya dan kelemahan konvensional strategi pendekatan terhadap biaya
• Mini-cases

5.  Analisis Biaya

• Analisis konvensional dan masalahnya
• ayered profitability analysis
• Mempergunakan analisa aktivitas
• Dimensi customer
• Perbedaan antara analisa berdasarkan customer dan product; apakah produk langsung yang dapat digunakan customer tidak langsung & sebaliknya
• Kesesuaian dari berbagai pendekatan biaya : tradisional & activity based
• Cost analisis dalam lingkungan manufactur yang baru saat ini
• Volume Chain Analysis
• Mini cases

6.  Kontrol Manajemen Biaya

• Azas-azas
• Overhead Cost Management
• Cost reductions-pendekatan dinamis
• Kebijaksanaan biaya non disretionarysertive level agreements
• Biaya kualitas-memperhatikan garis besar & akibat ganda kualitas dari biaya & kepuasan customer
• Group Exercise

7.  Implementasi Kontrol Biaya

• Motivasi
• Skema kompensasi pekerja
• System Consideration

8.  Action Plans & Course Review

 

Fasilitator:

R. Rachmat Sumedhi, SE, FMAcc, MM 

Adalah lulusan Magister Science of Management (Finance), National University – Indonesia, Fellow of Master of Accountancy, Charles Sturt University, Wagga Wagga Australia, Sarjana Ekonomi Universitas Katolik Atmajaya Jakarta. Saat ini beliau menjabat Chief Financial Officer di Indonesian IT, Engineering and Construction Services Group of Companies, pernah menjabat General Manager – Operation di Japanese Financing Company, Senior Consultant/ Country Financial Controller di PT Austraining Nusantara (Indonesia Office), Consultant World Bank, Consultant perbankan, BUMN dan perusahaan-perusahaan swasta , serta pernah bekerja pada salah Bank di Indonesia,  Dosen tidak tetap pada Universitas Riau, Universitas Nasional, dan STIE Perbanas Jakarta. 28 tahun berpengalaman sebagai konsultan manajemen dan 21 tahun sebagai pengajar Training-training, seminar-seminar dan Inhouse Training di bidang  Manajemen, Keuangan, Risk Management, Operational, HR and Development Programs pada perbankan nasional ataupun swasta, BPD, BUMN, perusahaan swasta dan lain-lain. Beliau juga mempunyai pengalaman bekerja di berbagai negara seperti ROC Taiwan, Sri Lanka, Singapore, Hongkong, Australia dan PNG.

 

Jadwal dan tempat pelaksanaan training

• Tanggal 28-29 November 2019
• Tanggal 16-17 Desember 2019

Request pelaksanaan di luar Jakarta 2019:

• Bandung Rp 5.000.000 | Yogyakarta/ Surabaya Rp 6.000.000 | Malang Rp 6.500.000 | Bali Rp 7.000.000,-

INVESTASI

Rp 4.500.000,- (Empat Juta Lima Ratus Ribu Rupiah ) belum termasuk pajak terkait

Seluruh Investasi sudah termasuk:

1. Sertifikat keikutsertaan
2. Coffe Break 2X dan Lunch
3. Souvenirs dan Seminar Kits
4. Seminar Bag
5. Modul

 

Effective Cost Accounting: Cost Analysis, Decision Making, and Reduction Cost

 

Formulir Permintaaan Informasi Lanjutan / Pra-Pendaftaran Public Training

1. INFORMATION OPTIONS
2. Judul Training(required)
3. Tanggal Training
4. Select a message type Registration Offering Letter (Permintaan Proposal Penawaran) Next Schedule Information (Jadwal selanjutnya) More Information (Informasi tambahan) Others (lain-lain) (required)
5. PERSONAL DATA
6. Your Name(required)
7. Job Title(required)
8. Company(required)
9. Company Address
10. Email(valid email required)
11. Mobile Phone(required)
12. Office Phone(required)
13. Extention No.
14. Facsimile (Fax)
15. Website
16. PRE REGISTRATION DATA (Tidak Mengikat)
17. Penanggung Jawab Training di Perusahaan
18. Email
19. Office Phone+Ext atau No. Handphone
20. Jumlah Peserta(required)
21. Nama-nama peserta
22. Payment Method Bank Transfers Submitting an Invoice Cheque or Cash on arrival ( If Possible)
23. MESSAGE FOR TRAINING PROVIDER
24. Pesan untuk penyelenggara Training
25. CC this registration / message to me

 

cforms contact form by delicious:days