Effective Budgeting and Cost Control For Planning, Controlling, & Decision Making
Harris Hotel Tebet / Ibis Hotel | Thursday-Friday, 21st-22nd July 2011 | 09.00 am – 04.00 pm | Rp. 2.650.000,- per participant (Full Fare Price)
PENGANTAR PELATIHAN :
Sebuah perusahaan dapat mengalami kesulitan finansial akibat kegagalan dalam membuat perencanaan. Sebab perencanaan yang baik menuntut eksekutif perusahaan mengetahui tentang kemampuan sumber dayanya dan adanya rencana-rencana rinci dalam menggunakan sumber daya tersebut di waktu mendatang. Karenanya sangatlah penting untuk perusahaan menyiapkan perencanaan yang baik dan hati-hati dalam membangun kesehatan organisasinya.
Bentuk kuantitatif dari sebuah perencanaan perusahaan adalah anggaran atau budget. Selain untuk perencanaan, budget ini juga akan berperan penting dalam pengendalian biaya, pengukuran kinerja perusahaan dan salah satu alat untuk meningkatkan komunikasi dan koordinasi antar departemen. Serta dapat pula berfungsi sebagai standard yang dapat mengendalikan penggunaan sumber daya agar tepat sasaran.
Untuk itu sebuah anggaran yang dapat berjalan sukses haruslah dapat memotivasi karyawan untuk melakukan pekerjaan dengan lebih baik serta mampu memastikan dilakukannya langkah-langkah untuk mencapai tujuan perusahaan dalam meningkatkan laba, cash flow perusahaan dan keberlanjutan hidupnya yang lebih baik di masa depan.
Tujuan Pelatihan :
Sesudah mengikuti pelatihan ini secara aktif, Peserta sudah
- Dapat melakukan proses yang efektif dalam penyusunan budget
- Mengorganisasikan proses penyusunan budget, dan memiliki pengetahuan tentang trik-trik penentuan nilai budget
- departemen dan penyusunan standard
- Dapat berperan aktif dalam mengukur dan kontrol terhadap kinerja perusahaan berdasarkan budget yang telah disusun
- Memberikan informasi yang penting dalam pengambilan keputusan oleh manajeme
Outline :
- ANGGARAN DAN FUNGSINYA UNTUK PLANNING, CONTROLLING DAN DECISION MAKING
- IDENTIFIKASI KOMPONEN-KOMPENEN UTAMA DALAM BUDGETING
- BUDGETING UNTUK INDUSTRI DAN PERUSAHAAN JASA
- METODE ANGGARAN DENGAN ZERO BASED BUDGETING
- FLEXIBLE ANGGARAN DAN PENYUSUNAN STANDARD FINANCIAL
- ANGGARAN : ANGGARAN INDUK, ANGGARAN KEGIATAN OPERASI DANA ANGGARAN KEUANGAN
- VARIABLE-VARIABLE EKONOMI MAKRO DAN MIKRO DALAM PENYUSUNAN ANGGARAN
- PENYUSUNAN ANGGARAN PENJUALAN, ANGGARAN BIAYA, CAPITAL EXPENDITURES, DAN ANGGARAN KAS
- PENYUSUNAN ANGGARAN BIAYA MASING-MASING DEPARTEMEN : MATERIAL, COST OF LABOR, UTILITY DAN
- ELECTRICIY, REPAIR AND MAINTENANCE, PROMOSI / ADVENTENSI, DLL
- ANALISA BUDGETING DAN KEY PERFORMANCE INDICATOR : DUPONT METHODE
- REVIEW PERIODIC DAN KONTROL KINERJA PERUSAHAAN
- BEST PRACTICE DALAM BUDGETING DAN CONTROLLING
Method of Training
Diskusi Kelas, Diskusi Kelompok, Sharing, Latihan, Simulasi
Pelatihan Ini Sangat Penting Bagi :
- Finance Directors, Corporate Finance Managers, Heads Of Finance/Accounting, Kabag, Para Manajer Lini/Madya.
Training ini bertujuan untuk membekali peserta agar :
- Dapat melakukan proses yang efektif dalam adminitrasi accounting untuk inventory
- Dapat melakukan penilaian dan pengukuran terhadap inventory sesuai prinsip akuntansi yang sesuai
- Dapat merencanakan dan melaksanakan pengendalain inventory dan stock taking
- Memberikan informasi yang penting dalam pengambilan keputusan oleh manajemen
Speaker :
AGUS HENDRI, SE, Ak
Praktisi dalam Cost, Managerial Accounting dan Production Manajemen selama lebih dari 10 tahun. Sering terlibat aktif dalam tim improvement dan development soft floor dan business process corporate. Terutama untuk cost dan managerial Accounting, budgeting, supply chain management, enterprice resource planning (ERP – SAP) dan juga untuk new business line. Terlibat aktif sebagai Auditor Internal untuk ISO 9001, ISO 14001 dan OHSAS 18001 di perusahaan tempatnya bekerja. Senior Chief of Accountant PT. Astra Otoparts, Tbk, Public dan inhouse trainer untuk cost, managerial accounting, budgeting dan supply chain management. Pembicara seminar di beberapa Univeristas di Jabodetabek dan Yogyakarta . Pernah bekerja di PT. Astra Agro Lestari, Tbk, PT. Panca Tunggal Lestari, perusahaan investasi PT. Graha Satria Indovest, dan KAP Kumala Hadi dan rekan. Selain itu pernah aktif menulis tentang manajemen dan produksi di majalah Warta Ekonomi, Radar Bogor, koran Kedaulatan Rakyat dan Bernas Yogyakarta.
Investasi
July
- Rp. 2.200.000,- per participant (Group Price) Min 3 Participants
- + Rp. 2.650.000,- per participant (Full Fare Price)
- + Rp. 2.450.000,- per participant (Early Bird Price) Lunas 7 Hari Sebelum Training
- SPECIAL !!! Kirim 4 Peserta, Diskon 50% Untuk Peserta Ke-5 SPECIAL !!!
Include
- 1 Kali Makan Siang
- 2 Kali Coffee Break
- Tas Ransel
- Organizer Book
- Marker
- Seminar Kit
- Makalah Training
- Sertifikat
- CD Materi Presentasi Training
- Trainer yang BerkualitaS