Finance for non Finance Mangement
Hotel Harris Tebet, Jakarta | 15 – 16 Mei 2012 | 08.30 – 17.00 WIB | Rp. 3.500.000
Latar Belakang ;
Menghasilkan Laba dan Tumbuh Berkembang merupakan tujuan perusahaan yang sangat mendasar. Kinerja ini merupakan hasil kerjasama prima dari seluruh Eksekutif dan karyawan. Eksekutif atau Manajer yang memahami liku-liku keuangan pasti akan menghasilkan keputusan bisnis yang lebih lengkap dan lebih matang
Fakta di banyak perusahaan membuktikan bahwa pemahaman atas liku-liku fundamental keuangan di kalangan Eksekutif dari bidang Non-Keuangan telah menjadi salah satu kunci sukses
Tujuan & sasaran
- Paham fungsi penting Manajemen Keuangan sebagai subsistem di perusahaan;
- Memiliki kerangka tentang pengelolaan dana operasional;
- Mampu memanfaatkan informasi keuangan untuk keputusan manajerial;
- Memiliki kesatuan bahasa dalam konteks keuangan sebagai bahasa perusahaan
Metoda :
- Diskusi Kelas, Diskusi Kelompok, Sharing, Latihan
Agenda Pelatihan
1. KERANGKA MANAJEMEN KEUANGAN DAN AKUNTANSI
- Cakupan Manajemen Keuangan
- Cakupan Manajemen Akuntansi
- Arus Keuangan sebagai urat nadi perusahaan
- Karakteristik Pendapatan & Biaya, Penerimaan & Pengeluaran, Investasi & Biaya Operasional
2. LAPORAN KEUANGAN
- Laporan Keuangan sebagai end result seluruh kegiatan perusahaan;
- Pendapat Akuntan Publik pada Laporan Keuangan dan Dampaknya;
- Laporan Laba Rugi sebagai Prestasi Keuangan Perusahaan;
- Makna berbagai Komponen dalam Laporan Laba Rugi (Prestasi Keuangan) dan dalam Neraca (Posisi Keuangan)
3. MANAJEMEN MODAL KERJA
- Modal Kerja sebagai alat Perencanaan Likuiditas & Profitabilitas
- Kegiatan Operasional sebagai unsur Penentu Kebutuhan Modal Kerja
- Keterlibatan seluruh Manajer dalam penentuan Modal Kerja
4. EVALUASI KINERJA PERUSAHAAN
- Laporan Keuangan sebagai Indikator Posisi, Prestasi, dan Pertumbuhan Perusahaan
- Sistematika Analisa dengan Berbagai Tolok Ukur Keuangan
- Cakupan, Cara Menilai Kinerja, Manfaat dan Kendala Analisa Konvensional
5. ANALISA KELAYAKAN INVESTASI
- Pola pikir strategis (jangka panjang) dalam pertimbangan investasi
- Alternatif Investasi: Beli, Bangun, Sewa, Replacement, dll.
- Proyeksi Cashflow dan Penerapan Time Value of Money
- Sistematika Analisa Penilaian Kelayakan
Fasilitator
A. Jaka Wasana
1. Pengalaman
1991 . sekarang IMMI Management Training & Consulting, Jakarta
- Managing Partner
- Pembicara di Seminar dan Lokakarya Pesanan (in-house)
- Konsultan Manajemen
- Pembicara/Trainer di Lembaga Manajemen: C&P Consultant, BMI Training, GLOBAL Strategic Consulting, IPDC, ISDM, POTENZA Human Resources & Organization Consulting, Lembaga Pengembangan Sekretaris SAKALAGUNA.
1995 – sekarang INTIPESAN Consulting, Jakarta
- Pembicara di Seminar dan Lokakarya Publik & Pesanan (in-house)
1981 – 1990 IPPM Jakarta
1986 – 1990 Ketua Bidang Manajemen Keuangan
1984 – 1985 Instruktur di Program Wijawiyata Manajemen (Management Trainee)
1981 – 1990 Instruktur / Pembicara di Lokakarya dan Pengajar Program MBA
1976 – 1980 PT (Persero) Kertas Leces (Pulp & Paper), Probolinggo, Kepala Seksi Akunting / Keuangan
2. Pendidikan
1983 Arthur D’Little MEI, Cambridge, Massachussetts . Master of Science in Management (MSM )
1976 Universitas Gadjah Mada, Yogyakarta
- Fakultas Ekonomi, Jurusan Manajemen
- Sarjana Ekonomi ( Doktorandus
1997 ASTD International Conference, Washington DC
1989 Export Marketing Strategy, ITC-UNCTAD/GATT & NPC, Kuala Lumpur
1987 Seminar on International Business ADSGM (Assoc. of Deans of Southeast Asian Graduate Schools of Management) bekerjasama dengan CDFMAS (Canadian Federation of Deans of Mgt and Adm. Studies) & NUS (Nat’l Univ. of Singapore) Singapura
Fasilitator
A. Jaka Wasana
Investasi
- Regular Rp. 3.500.000,-/Peserta
- Early Bird RP. 2.850.000,-/Peserta