Training Finance | Accounting | Pajak | Banking | Risk Management

MANAJEMEN RISIKO 31000 – Pasti Jalan

MANAJEMEN RISIKO 31000

Hotel Menara Peninsula, Jakarta | 30 – 31 Mei 2017 | Rp. 3.750.000,- per peserta – PASTI JALAN
Hotel Menara Peninsula, Jakarta | 29 – 30 Juni 2017 | Rp. 3.750.000,- per peserta
Hotel Menara Peninsula, Jakarta | 27 – 28 Juli 2017 | Rp. 3.750.000,- per peserta
Hotel Menara Peninsula, Jakarta | 29 – 30 Agustus 2017 | Rp 3.750.000,- per peserta

Jadwal Selanjutnya …

 

 

Saat ini risiko bisnis yang dihadapi oleh perusahaan semakin kompleks karena perubahan lingkungan internal dan eksternal perusahaan. Karenanya penerapan manajemen resiko secara terstruktur dan terintegrasi perlu dilakukan oleh perusahaan agar mampu menyesuaikan diri dalam lingkungan bisnis. Jika dapat dilaksanakan dengan baik, maka manajemen risiko menjadi kekuatan vital sehingga merupakan hal mendesak yang harus diterapkan perusahaan.

TUJUAN TRAINING MANAJEMEN RISIKO 31000

  1. Memahami pentingnya manajemen risiko
  2. Memahami konsep mendasar tentang proses manajemen risiko
  3. Memahami ISO 31000
  4. Mengaplikasikan manajemen risiko diperusahaan

MATERI TRAINING MANAJEMEN RISIKO 31000

Diberikan template Identifikasi – Analisa- Evaluasi Risiko dan softwarenya !!!

METODE TRAINING MANAJEMEN RISIKO 31000 & ERM

TESTIMONIAL PESERTA YANG PERNAH IKUT:

FASILITATOR TRAINING MANAJEMEN RISIKO 31000 & ERM

Daniel Saputro MM.MBA

Daniel Saputro dan tim BusinessBuddy Int memiliki pengalaman 21 tahun dalam perbaikan kinerja perusahaan. Kami aktif memberikan pembekalan maupun konsultasi terutama di bidang manajemen risiko, transformasi dan manajemen perubahan di 4 area yakni: Business Model (termasuk Balanced Scorecard dan Strategy Map) – People Development – Process – Culture Internalization, yang mengarah ke Auto Pilot System.

Nuqul Group (Yordania) dan Banpu (Thailand) adalah contoh perusahaan internasional yang telah menggunakan jasa konsultasinya. Di dalam negeri, Daniel menjadi konsultan bagi banyak perusahaan maupun institusi pemerintah. Di antaranya Jamsostek, Bea Cukai, Sekretariat DPR, Jasa Sarana BUMD Jabara, BioFarma Bandung, Kementerian Keuangan PUSINTEK, Pertamina, LPP BUMN di Jogja dan BTN. Perusahaan swasta nasional sering menunjuk Daniel sebagai konsultan. Sebut saja Indocement, Triputra, Bosowa (Makasar), Tunas Ridean Group, MusimMas (Medan), Capella (Medan), CPSSoft, ILP, Darya Varia, KPUC (Samarinda), Medifarma, Prafa. Indospring (Surabaya) dan Acer (Jakarta) , Infomedia dan Sentul City. Beliau juga aktif memberikan pelatihan di Chevron, Astra, Commonwealth Bank, TOTAL EP, Holcim dan banyak lainnya. Di sisi lain, Daniel Saputro juga memiliki minat yang besar terhadap dunia pendidikan. Karena itu, kini, dia aktif menjadi fasilitator MiniMBA serta pengajar mata kuliah bisnis dan pemasaran di program S2. Daniel juga menggunakan tulisan sebagai sarana untuk membagikan ilmunya. Ia menjadi kontributor untuk Tabloid KONTAN, Swa, dan Jakarta Post.

Untuk Family Business, kami membantu suksesi dan transformasi menuju perusahaan yang lebih professional. Dengan cara membentuk Leadership yang profesional dan menggunakan KPI berbasis balanced Scorecard.

Jadwal & Tempat TRAINING MANAJEMEN RISIKO 31000 



Investasi:

 

 

Formulir Permintaaan Informasi Lanjutan / Pra-Pendaftaran Public Training
  1. INFORMATION OPTIONS
  2. (required)
  3. (required)
  4. PERSONAL DATA
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. PRE REGISTRATION DATA (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. MESSAGE FOR TRAINING PROVIDER
 

cforms contact form by delicious:days