Training Finance | Accounting | Pajak | Banking | Risk Management

OPTIMALISASI PROFIT MARGIN FORMULA QUADRANT CASH MANAGEMENT

BEST PRACTICE OPTIMALISASI PROFIT MARGIN FORMULA QUADRANT CASH MANAGEMENT KONSEP & APLIKASI

Denpasar | 16 – 18 Mei 2013 | Rp 7.950.000,- ( Include Akomodasi 3 Hari )
Batam | 20 – 22 Mei 2013 | Rp 8.950.000,- ( Include Akomodasi 3 Hari )
Jakarta | 3 & 4 Juni 2013 | Rp 3.450.000,-
Bandung | 7 & 8 Juni 2013 | Rp 3.450.000,-
Yogyakarta | 11 & 12 Juni 2013 | Rp 5.950,000,- ( Include Akomodasi 2 Hari )
Surabaya | 13 & 14 Juni 2013 | Rp 3.450.000,-
Denpasar | 17 – 19 Juni 2013 | Rp 7.950.000,- ( Include Akomodasi 3 Hari )
Batam | 20 – 22 juni 2013 | Rp 8.950.000,- ( Include Akomodasi 3 Hari )

Jadwal Training 2013 Selanjutnya…

 

DESKRIPSI

Tidak dipungkiri lagi bahwa tujuan investor dalam mendirikan perusahaan manufaktur, jasa dan trading adalah maksimalisasi profit margin perusahaan, untuk kepentingan pemegang saham, BOD, Executive, karyawawan, pemerintah dan masyarakat disekitarnya. Dalam melakukan change management untuk memasuki paradigma baru, ternyata laba non operasi bukannya salah satu komponen laba perusahaan yang dapat meningkatkan profit margin perusahaan, karena masih ada sector laba non operasi lainnya yang apabila dikelola dengan menggunakan formula quadrant cash management akan dapat meningkatkan laba non operasi sampai dengan kisaran, 60% dari total laba operasi.

Dalam memasuki era paradigma baru dalam mengelola Cash Flow , piutang, inventory dan saldo maksimum kas dengan focus, optimal dan continue, dengan menggunakan formula quadrant cash management , maka pendekatan paradigma lama untuk optimalisasi profit margin dengan meningkatkan volume penjualan, customer service excellent, harga barang produk yang bersaing dan after sales service yang prima, tetap harus dijalankan bahkan harus bersinergi dengan paradigma baru untuk meningkatkan profit margin perusahaan

Dalam two days workshop ini para peserta training akan mendapat sharing dan fasilitasi dari praktisi finance dan pakar quadrant cash management yang mempunyai track record yang cukup dalam mengelola cash flow perusahaan yang berasal dari dana idle cash, piutang, inventory dan saldo maksimum kas dan telah terbukti dapat meningkatkan profit margin perusahaan dalam kisaran sebesar 60 % dari laba non operasi ( Konversi ke nila uang sekarang sebesar Rp 1 Trilyun ).

 

TUJUAN

MANFAAT

SASARAN

 

 

SYLABUS

HARI PERTAMA

1. Introduction Cash Management

2. Cash Flow Statement

3. Manajemen Piutang

4. Relasi Bank

 

 

HARI KEDUA

SILABUS:

1. Pengertian Arus Kas

2. Pengelola Persediaan

3. Faktor Penjualan Diskon Karena Volume

4. Pengendalian Piutang Dagang

5. Mengkaji Pelanggan & Pola Pembelian

6. Arus Kas Dan Capital Expanditure

7. Peningkatan Arus Kas Dalam Proses Produksi

8. Penghematan Arus Kas Dengan Perbaikan SOP

9. Implementasi Budget Dan Control

10. Pengaruh Guna Usaha Terhadap Arus Kas

 

 


 

TEMPAT / TANGGAL

 

INVESTASI

 

BONUS

 

NOTE :

Disarankan memabawa Lap Top untuk simulasi study kasus program MS Excel

 

Formulir Permintaaan Informasi Lanjutan / Pra-Pendaftaran Public Training
  1. INFORMATION OPTIONS
  2. (required)
  3. (required)
  4. PERSONAL DATA
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. PRE REGISTRATION DATA (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. MESSAGE FOR TRAINING PROVIDER
 

cforms contact form by delicious:days