PENERAPAN PROGRAM 5-S YANG EFEKTIF

PENERAPAN PROGRAM 5-S YANG EFEKTIF – Yogyakarta

Yogyakarta | 6 – 7 Oktober 2011 | Rp 3.000.000,-
Yogyakarta | 1 – 2 Desember   2011 | Rp 3.000.000,-

DESKRIPSI

Terdapat lima faktor yang menentukan keberhasilan perusahaan yaitu Manusia, Modal, Mesin, Material dan Metode. Tetapi, Jepang menambahkan satu faktor lagi, yaitu faktor lingkungan tempat kerja. Lingkungan tempat kerja diartikan: Bagaimana tempat kerja dikelola dan bagaimana pekerja itu memelihara tempat kerjanya. Hal ini mencerminkan sikap karyawan terhadap pekerjaannya.

5S adalah singkatan dari Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, dan Shitsuke yang dapat diterjemahkan menjadi 5R, yaitu Ringkas, Rapi, Resik, Rawat dan Rajin. Pada dasarnya 5S menyangkut kegiatan pengorganisasian tempat kerja dan kerumahtanggaan. Hal-hal ini berdampak langsung terhadap efisiensi, produktivitas, mutu dan keselamatan kerja.

Program 5S dipandang sebagai dasar dari segala program peningkatan mutu dan produktvfitas, sehingga pabrik mampu mencapai sasaran zero breakdown, zero defect, zero delay dan zero accident.

 

MATERI
1.KAIZEN (Continuous Improvement)
2.Konsep 5S, Definisi, Aktivitas dan Sasaran
3.Keunggulan yang dihasilkan 5S

• Manajemen berkesinambungan menciptakan tempat kerja terbaik
• 5S merupakan berometer manajemen
• 5S sebagai ilmu perilaku
• 5S sebagai sasaran utama produktivitas

4.     Arti dan tujuan 5S

• Seiri (Ringkas)

1. teknologi pemilahan
2. identifikasi barang
3. menangani penyebab
4. merealisasikan rencana tindakan

• Seiton (Rapi)

1. mempromosikan penataan
2. memahami dan menganalisa status barang
3. menentukan bagaimana menyimpan

• Seiso (Resik)

1. tema pembersihan
2. bagaimana metode membersihkan tempat kerja dan peralatan
3. menghilangkan cacat
4. melakukan pembersihan

• Seiketsu (Rawat)

1. pemantapan pemeliharaan dan pengendalian 5S
2. menampilkan kontrol visual
3. metode kontrol visual
4. manajemen visual 5S

• Shitsuke (Rajin)

1. pembiasaan cara mengubah kebiasaan
2. pembentukan kebiasaan
3. daftar pemeriksaan
4. melakukan tanpa kesalahan
5. kampanye ketaatan

5.    Penerapan Program 5S di Perusahaan :

• Organisasi dan Peran Karyawan
• Langkah-langkah Penerapan
• Alat-alat bantu 5S
• Kunci sukses di dalam Penerapan Program 5S

 

INSTRUKTUR

Ir. Elisa Kusrini, MT

 

METODE

Lecturing,  workshop, diskusi konsultatif, dan studi kasus.

 

PASERTA

Staff, Foreman, Supervisor yang ingin mengembangkan kemampuan dalam melakukan perbaikan di tempat kerja.

 

WAKTU

• 6 – 7 Oktober 2011
• 1 – 2 Desember   2011

 

TEMPAT

Yogyakarta

 

INVESTASI

• IDR  3.000.000 per peserta – non residential
• IDR  2.800.000 per peserta untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari perusahaan yang sama – non residential

 

FASILITAS

• Training module (hard & softcopy)
• Training kit (tas seminar atau backpack)
• 2x coffee break, 1x lunch
• Souvenir
• Sertifikat
• Training Photo
• Picking-up service dari Bandara/Stasiun KA ke hotel(min. 2 orang peserta dari perusahaan yang sama)

 

Formulir Permintaaan Informasi Lanjutan / Pra-Pendaftaran Public Training

1. INFORMATION OPTIONS
2. Judul Training(required)
3. Tanggal Training
4. Select a message type Registration Offering Letter (Permintaan Proposal Penawaran) Next Schedule Information (Jadwal selanjutnya) More Information (Informasi tambahan) Others (lain-lain) (required)
5. PERSONAL DATA
6. Your Name(required)
7. Job Title(required)
8. Company(required)
9. Company Address
10. Email(valid email required)
11. Mobile Phone(required)
12. Office Phone(required)
13. Extention No.
14. Facsimile (Fax)
15. Website
16. PRE REGISTRATION DATA (Tidak Mengikat)
17. Penanggung Jawab Training di Perusahaan
18. Email
19. Office Phone+Ext atau No. Handphone
20. Jumlah Peserta(required)
21. Nama-nama peserta
22. Payment Method Bank Transfers Submitting an Invoice Cheque or Cash on arrival ( If Possible)
23. MESSAGE FOR TRAINING PROVIDER
24. Pesan untuk penyelenggara Training
25. CC this registration / message to me

 

cforms contact form by delicious:days