Workshop ini membantu peserta training mendapatkan sharing tentang teknik menyusun anggaran perusahaan dari praktisi finance
JADWAL TRAINING ONLINE
Online Training | 18 – 19 November 2020 | Rp 2.900.000,-
Online Training | 04 – 05 Desember 2020 | Rp 2.900.000,- PASTI JALAN
Jadwal Online Training Selanjutnya …
JADWAL TRAINING KELAS
Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta | 07 – 09 Desember 2020 | Rp 6.900.000,-
Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta | 14 – 16 Desember 2020 | Rp 6.900.000,-
Jadwal Training 2020 Selanjutnya …
DESKRIPSI TRAINING MENYUSUN BUDGET PERUSAHAAN
Anggaran Perusahaan adalah rencana kegiatan perusahaan yang dijabarkan dalam bentuk uang yang mencakup berbagai kegiatan operasional perusahaan yang saling berkaitan dan saling mempengaruhi satu dengan yang lain
Penyusunan anggaran dimulai dengan penyusunan perkiraan penjualan secara statistic dengan mengunakan metode statistic regressi linier sederhana (Least Square) maupun metode trend non linear dan menguji metode tersebut untuk memilih metode mana yang lebih cocok. Dari hasil ramalan penjualan tersebut dapat digunakan sebagai dasar untuk menyusun anggaran penjualan. Dari anggaran penjualan yang telah disusun dapat dipakai sebagai dasar penyusunan anggaran produksi, dan dari data anggaran produksi dapat disusun anggaran kebutuhan bahan baku, anggaran biaya tenaga kerja langsung dan anggaran biaya tenaga kerja tidak langsung dan kemudian dimasukkan dalam anggaran biaya operasi pabrik. Berdasarkan hasil penyusunan anggaran tersebut diatas dapat digunakan sebagai dasar untuk menyusun proyeksi laba / rugi
Dalam Two Days Workshop ini para peserta training akan mendapatkan sharing tentang teknik menyusun anggaran perusahaan dari praktisi finance yang juga praktisi Cash Management yang mempunyai track record yang cukup dalam menyusun anggaran perusahaan.
MANFAAT PESERTA TRAINING MENYUSUN BUDGET PERUSAHAAN
- Memahami pengertian anggaran perusahaan
- Budget VS Budgeting & Budget Komprehensive VS Budget Parsial
- Memahami komponen Budget Komprehensive
- Memahami fungsi pokok Komite Anggaran (Budget Comitee)
- Memahami laporan keuangan (Balansheet, Income Statement & Cash Flow)
- Memahami teknik menyusun anggaran perusahaan
SASARAN TRAINING
Para General Manager, Manajer, Asisten Manajer, Supervisor & Staff anggaran perusahaan manufaktur, jasa, yayasan dan Nirlaba serta siapa saja yang berminat sharing dalam workshop
MATERI TRAINING TEKNIK MENYUSUN BUDGET PERUSAHAAN
- SESI 1 : Introduction Budget, Konsep & Aplikasi
- Pengertian budget
- Manfaat budget bagi manajemen perusahaan
- Jenis budget
- SESI 2 : Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Penyusunan Budget
- Hubungan budget dengan manajemen
- Budget dengan akuntansi
- Hubungan budget dengan statistik dan matematika
- Penggolongan bbdget
- Penyusunan Budget
- Anggaran strategis dan taktis
- Sesi 3 : Budget Sebagai Sub Sistem
- Perusahaan sebagai Suatu Sistem
- Sub Sistem Anggaran Perusahaan
- Aliran Dana dalam Perusahaan
- Siklus Perencanaan, Koordinasi, Pengendalian & Evaluasi
- SESI 3 : Peramalan Penjualan
- Pentingnya peramalan penjualan
- Cara – cara melakukan peramalan
- Metode peramalan penjualan
- Model peramalan penjualan
- Pengawasan peramalan penjualan
- SESI 4 : Budget Penjualan
- Pengertian budget penjualan
- Peramalan budget penjualan
- Teknik peramalan budget penjualan
- SESI 5 : Budget Produksi
- Pentingnya budget produksi
- Tujuan penyusunan budget produksi
- Formula menentukan besarnya rencana produksi
- Faktor – factor yang mempengaruhi budget produksi
- Kebijakan persediaan produk akhir
- Kebijakan produksi
- SESI 6 : Budget Bahan Baku
- Pengertian budget bahan baku
- Budget kebutuhan bahan baku
- Biudget pembelian bahan baku
- Budget biaya bahan baku
- Budget persediaan bahan baku
- SESI 7 : Budget Anggaran Tenaga Kerja Langsung
- Persiapan penyusunan budget biaya tenaga kerja langsung
- Perencanaan tingkat upah
- Fungsi perencanaan & pengendalian
- SESI 8 : Budget Biaya Overhead Pabrik
- Penentuan biaya operasi pabrik
- Langkah-langkah penyusunan tarif biaya overhead pabrik
- Perencanaan anggaran biaya overhead pabrik
- Pengalokasian biaya overhead pabrik
- SESI 9 : Budget Laba / Rugi & Budget Neraca
- Budget Neraca
- Budget laba / Rugi
- SESI 10 : Simulasi study kasus budget menggunakan program computer MS Exel
- Study kasus 1 : Menyusun budget penjualan
- Study kasus 2 : Menyusun budget produksi
- Study kasus 3 : Menyusun budget bahan langsung
- Study kasus 4 : Menyusun budget tenaga kerja langsung
- Study kasus 5 : Menyusun budgetr biaya overhead pabrik
- Study kasus 6 : Menyusun budget biaya umum & administrasi
- Study kasus 7 : Menyusun budget kas
- Study kasus 8 : Menyusun budget laba / rugi
- Study kasus 9 : Menyusun Break Even Point ( BEP )
NOTE :
Disarankan membawa Lap Top untuk simulasi study kasus menggunakan program MS Exel
PEMBICARA TRAINING
Team Training
JADWAL, METODE, KETENTUAN, INVESTASI DAN FASILITAS ONLINE TRAINING
Jadwal Online Training 2020
- 16 – 17 November 2020
- 18 – 19 November 2020
- 20 – 21 November 2020
- 23 – 24 November 2020
- 25 – 26 November 2020
- 27 – 28 November 2020
- 30 November 2020 – 1 Desember 2020
- 2 – 3 Desember 2020
- 4 – 5 Desember 2020
- 7 – 8 Desember 2020
- 9 – 10 Desember 2020
- 11 – 12 Desember 202
- 14 – 15 Desember 2020
- 16 – 17 Desember 2020
- 18 – 19 Desember 2020
- 21 – 22 Desember 2020
Metode Training Online
Metode pelatihan online dapat dilakukan dengan dua metode dimana Peserta dapat memilih metode yang sesuai. Metode tersebut adalah :
Metode Peserta Belajar Online Mandiri (Asinkron) yaitu:
- Peserta mendownload materi pelatihan (dalam bentuk file PPT/PDF/video) dan belajar mandiri dengan waktu belajar diatur sendiri oleh peserta.
- Masa aktif tayang setiap materi pelatihan 4 minggu dengan disediakan konsultasi maks 4 jam online dihitung sejak materi mulai ditayangkan.
- Apabila diperlukan peserta dapat diskusi atau konsultasi terkait dengan materi yang akan difasilitasi oleh konsultan/trainer melalui berbagai media seperti Google Meet, Hang Out, Zoom, Team link, atau WhatsApp sesuai dengan kesepakatan.
- Tersedia paket harga khusus jika ada beberapa orang mendaftar untuk training yang sama dan dari perusahaan yang sama
Metode Live Online Training (Sinkron) yaitu:
- Instruktur mengajar secara LIVE dengan durasi 4 jam perhari selama 2 hari secara terjadwal
- Media Live training dapat menggunakan Google Meet, Hang Out, Zoom atau Team link.
- Tersedia harga khusus jika training yang sama diikuti oleh beberapa peserta dari perusahaan yang sama
Ketentuan Online Training
Persiapan Peserta
- Dianjurkan menggunakan laptop, bukan smartphone.
- Koneksi internet yang stabil.
- Buku dan alat tulis.
Platform yang digunakan
- Beberapa alternative platform Zoom, Google Meet, Hang Out, Team link atau Webex untuk conference live training
- Materi, tugas dan dokumen lain akan diupload dalam Google Classroom
- Peserta menginstall aplikasi sesuai yang akan digunakan
Investasi dan Fasilitas Online Training
- Course Fee Rp 2.900.000
- Modul online training
- Certificate training Hardcopy dan atau Softcopy
JADWAL, INVESTASI DAN FASILITAS TRAINING KELAS 2020
Jadwal Training 2020
- Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta
- 7 – 9 Desember 2020
- 14 – 16 Desember 2020
- 21 – 23 Desember 2020
- 28 – 30 Desember 2020
Investasi & Fasilitas Training Kelas
- Rp 6.900.000 (Non Residential, Belum Termasuk Pajak PPn 10%)
- Jika Perusahaan /Instansi mengirimkan lebih dari satu peserta pada judul dan tanggal yang sama maka akan di berikan potongan harga pada peserta kedua dan seterusnya masing – masing sebesar Rp 1.000.000 per peserta.
- VIP training Rp 8.900.000 (4 Hari , Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10%)
- Quota minimum 2 peserta
- Fasilitas: Certificate, Training kits, USB, Lunch, Coffe Break, Souvenir
- Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/ Stasiun ke Hotel (berlaku bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 peserta)
BEST PRACTICE TEKNIK MENYUSUN BUDGET PERUSAHAAN KONSEP & APLIKASI