PENYUSUNAN RANCANGAN RENCANA STRATEGIK BISNIS
Hotel Ibis, Yogyakarta | 14 – 16 Agustus 2017 | Rp 6.900.000,- per peserta
Hotel Ibis, Yogyakarta | 21 – 23 Agustus 2017 | Rp 6.900.000,- per peserta
Hotel Ibis, Yogyakarta | 28 – 30 Agustus 2017 | Rp 6.900.000,- per peserta – PASTI JALAN
Hotel Ibis, Yogyakarta | 04 – 06 September 2017 | Rp 6.900.000,- per peserta
Hotel Ibis, Yogyakarta | 11 – 13 September 2017 | Rp 6.900.000,- per peserta
Jadwal Training 2017 Selanjutnya …
Deskripsi
Bisnis strategis adalah tentang pemahaman posisi bisnis dan pengaruh faktor eksternal serta faktor internal pada bisnis. Bisnis strategi dijalankan apabila perencanaan bisnis strategi sudah matang, prosedural dan sistematis. Training ini diperlukan agar dapat lebih memahami dan meningkatkan pengetahuan pada perencanaan strategi bisnis. Sehingga instansi dapat menggunakan cara terbaik untuk mengambil keuntungan dari peluang yang ada di lingkungannya.
Tujuan
Tujuan dari pelatihan ini adalah untuk membekali peserta dengan pengetahuan yang dibutuhkan untuk menerapkan penyusuna rancangan rencana stratgei bisnis. Peserta akan belajar untuk menentukan batasan usaha/bisnis perusahaan sesuai visi dan misi perusahaan, menjaga kestabilan operasi dan dapat menyusun rancangan rencana strategi bisnis dengan mudah
Materi
- Introduction Business Strategy
- Business Analysis And Appraisal Of Strategic Direction
- Back to basics
- Review conventional approaches to analysis
- Examine components involved in comprehensive business evaluation
- Establish the key drivers, both external and internal, which create thebusinessstrategy and recognise the effects on cycles for different industries.
- Formusi Strategi
- The Input Stage
- The Matching Stage
- Decision Stage
- Strategic Business Unit(SBU)
- Differentiation Focus Strategy
- The importance of using the forces in an analytical environment
- What makes a “good” industry
- What makes a “difficult” industry determinants
- Asset structures
- Margins
- Funding sources
- The Corporate-Overview
- Consider the internal and external pressure on a business
- Recognise the importance of vision and leadership
- Leadership
- The world turned upside down
- Visions and missions
- Styles
- Information Needs
- How to get & manage the information you need to make a constructive analysis
- Sources
- SWOT analysis
- Analysing, Interpreting And Evaluation Company Reports
- The importance of working capital management
- Credit analysis
- Trends in performance indicators
- Predicting risk of default or bankruptcy
- Studi kasus
Metode
Presentasi, Diskusi , Case Study, Evaluasi
Jadwal Training 2017
- Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta
- 14 – 16 Agustus 2017
- 21 – 23 Agustus 2017
- 28 – 30 Agustus 2017
- 04 – 06 September 2017
- 11 – 13 September 2017
- 18 – 20 September 2017
- 25 – 27 September 2017
- 02 – 04 Oktober 2017
- 09 – 11 Oktober 2017
- 16 – 18 Oktober 2017
- 23 – 25 Oktober 2017
- 30 Oktober – 01 November 2017
- 06 – 08 November 2017
- 13 – 15 November 2017
- 20 – 22 November 2017
- 27 – 29 November 2017
- 04 – 06 Desember 2017
- 11 – 13 Desember 2017
- 18 – 20 Desember 2017
- 27 – 29 desember 2017
Investasi dan Fasilitas
- 6.900.000 (Non Residential, Belum Termasuk Pajak PPn 10%)
- Quota minimum 2 peserta
- Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
- Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)
Lead Instruktur
Drs. Miswanto Muslim, MM
Menyelesaikan S-1 dan S-2 di Fakultas Ekonomi Universitas Gadjah Mada Yogyakarta, dan sekarang sedang menyelesaikan kuliah S3 di universitas yang sama. Selain sebagai dosen di beberapa perguruan tinggi, ia juga aktif sebagai konsultan perusahaan-perusahaan, dan aktif juga dalam kegiatan pemberdayaan ekonomii rakyat, usaha mikro, kecil, dan menengah.