PERENCANAAN SERTA PENGENDALIAN BUDGETING DAN BIAYA YANG EFEKTIF

PERENCANAAN SERTA PENGENDALIAN BUDGETING  DAN BIAYA YANG EFEKTIF – YOGYAKARTA
Hotel All Seasons, Yogyakarta  | 19 – 21 Desember 2011 | IDR 4.500.000,- (Pasti Jalan )

DESKRIPSI

Budget merupakan suatu alat ajuan atau petunjuk bagi perusahaan dalam melakukan usahanya serta merupakan alat control. Tanpa adanya budget, perusahaan akan mengalami kesulitan. Budget bukan sekedar angka-angka yang tanpa makna yang dibuat berdasarkan forecast. Namun seringkali perusahaan tidak menyadarinya, atau membuat budget ala kadarnya, yang penting ada budget. Atau budget dibuat dengan hanya sekedar mengkompilasi angka-angka yang dikumpulkan dari setiap departement fungsional.

Dengan adanya budgeting, perusahaan akan mencoba memasukkan seluruh faktor yang mempengaruhi jalannya perusahaan hingga tujuan, strategi dan taktik dalam memenangkan persaingan. Dalam pelatihan ini akan dibahas bagaimana memperhitungkan external dan internal faktor dalam menentukan tujuan dan strategi, sehingga budget dapat dibuat dengan komprehensif.

OBJECTIVE

1. Memberikan pemahaman terhadap definisi & tujuan budgeting dalam sebuah perusahaan:

• Definisi dan tujuan budgeting dalam sebuah perusahaan
• Konsep dan cycle budgeting
• Tujuan dari Strategic Planning

2. Memberikan konsep dan aplikasi dalam melakukan analisa strategi untuk kondisi internal  dan external
3. Memberikan pemahaman dan aplikasi dalam membuat budgeting secara detail dan bertahap
4. Memberikan pemahaman dan aplikasi dalam membuat departemental budget
5. Memberikan pemahaman untuk mengatur proses review dan approval budget secara efektif
6. Memberikan pemahamana bagaimana menggunakan budget sebagai alat ukur kinerja
7. Dapat memanfaatkan kesempatan untuk:

• mendapatkan pemecahan masalah yang mungkin dihadapi berkaitan dengan topik bahasan
• me-refresh/mereview kembali metode yang digunakan selama ini apakah sudah efektif atau masih mungkin disempurnakan
• sharing experience dengan sesama peserta dan instruktur

MATERI PELATIHAN

Prinsip Budgeting dan Cost Control

• Fungsi budget dan ruang lingkup budget
• Tujuan, konsep dan proses budget
• Performance evaluation

     2. Linking the Tactical Budget to Company Strategic Objectives

• Budgeting cycle
• Analisa external faktor dan asumsi dasar budget
• Hubungan antara tujuan, strategi dan takctical budget dan merefleksikan dalam laporan keuangan

     3. The Revenue Budgeting

• Hubungan antara revenue dan strategy perusahaan
• Membuat budget revenue secara komprehensif
• Teknik aplikatif dalam mengevaluasi budget revenue
• Contigency plan
• Revenue budgeting cycle dan management commitment

    4. The Operating Budget

• Langkah – langkah pembuatan operational budget
• Menghitung labor hours availibility dan headcount plan
• Menghitung budgeted manufacturing overhead rates

    5. Expense Budgeting

• teknik membuat expense budget (competitive parity, percentage of sales, fixed sum per unit, previous
• profit, roi & task method)
• detail and completeness
• allocations from cost centers
• membuat budget selling expenses dan marketing expenses
• capital expenditures budgeting and analysis
• cost control dan reporting expenses

    6. Menyiapkan Departmental Budget

• konsep dan aplikasi spending budget
• meningkatkan keakurasian expenses budget

    7. Proses Approval Budget

• Bagaimana review process yang efektif
• Membuat contigency plan
• Mengindentifikasikan reserve dalam budget

    8. Pengukuran Kinerja terhadap Budget

• Variance analysis
• Menentukan kapan budget harus direvisi
• Takes to make analysis

     9. Best Practice in Cost Control

PESERTA

Para pengambil keputusan di semua lini operasional terkait seperti; Project Managers, Purchasing Managers, Logistics/Supply Chain Managers, Materials Managers, Internal Auditors, Finance Managers, CEO perusahaan, dan siapa saja yang ingin memperoleh pengetahuan praktis dibidang ini.

METODE

Lecturing, diskusi interaktif, studi kasus, dan presentasi

INSTRUKTUR

Drs. Arief Bahtiar, MSA. Akt. and team

Lulusan Master of Science in Accountancy (MSA), Department of Accountancy, College of Commerce and Business Administration, the University of Illinois,  Aktif menjadi staff pengajar di FE UII Yogyakarta dan menjadi Akuntan beberapa perusahaan swasta, trainier pada seminar, workshop, di perusahaan-perusahan BUMN dan perusahaan swasta nasional baik reguler maupun In-house training. Bidang keahlian dan training subject: Basic Accounting, Advanced Accounting, Manajemen Pengelolaan Keuangan, Perencanaan Keuangan di Masa Purnabhakti, Financial Controller dll

TEMPAT

• 19 – 21 Desember  2011
• 08.00 – 16.00 WIB
• Hotel All Seasons. Jl. Dagen No. 107 Malioboro Yogyakarta

INVESTASI

• IDR  4.500.000 – (non residential )
• Pengiriman minimal 3 peserta Rp. 4.200.000 per peserta

FACILITIES

• Training module (hard & softcopy)
• Training kit (bag or backpack, notes, ballpoint)
• Twice coffee break & once lunch at days of training
• Souvenir
• Certificate
• Documentation
• Transportation for participants from Airport/railway station to hotel/training venue (if minimal number of participants from one company is 2 persons)