Training Finance | Accounting | Pajak | Banking | Risk Management

PRACTICAL PROJECT EVALUATION AND FINANCING

PRACTICAL PROJECT EVALUATION AND FINANCING

Hotel Harris, Tebet, / Setiabudi Building II, Kuningan-Jakarta Selatan | 24 – 25 Oktober 2011   | Rp. 3.000.000,-
Hotel Harris, Tebet, / Setiabudi Building II, Kuningan-Jakarta Selatan | 14 – 15 November 2011 | Rp. 3.000.000,-
Hotel Harris, Tebet, / Setiabudi Building II, Kuningan-Jakarta Selatan | 12 – 13 Desember 2011 | Rp. 3.000.000,-





CONFERENCE DESCRIPTION

Proyek diartikan sebagai suatu kegiatan sementara yang berlangsung dalam jangka waktu tertentu, dengan alokasi sumber daya terbatas dan dimaksudkan untuk melaksanakan tugas yang telah ditentukan. Keberhasilan suatu proyek bergantung pada sejauh mana proyek tersebut dapat memenuhi kriteria keberhasilan proyek. Kriteria tersebut antara lain : Manfaat proyek, Kualitas proyek , jangka waktu penyelesaian dan biaya yang dikeluarkan. Proyek merupakan interaksi yang rumit antara faktor manusia, material, peralatan, metoda, modal dan manajemen. Oleh karena itu, agar proyek dapat berjalan dengan baik dan memenuhi kriteria di atas, maka diperlukan kesiapan sumber daya manusia yang akan menanganinya.
Pelaksanaan proyek sering sekali menyimpang dari apa yang direncanakan baik dari sisi jadual , biaya maupun kualitas. Perlu analisis untuk mengetahui penyebab penyimpangan itu. Analisis harus dilakukan aktifitas per aktifitas sehingga bisa dengan tajam diketahui penyebab penyimpangannya. Aspek finance merupakan aspek yang sangat penting dalam pengelolaan proyek. Di dalam seminar ini akan dibahas aspek finance secara terinci dari mulai identifikasi sumber dana, proyeksi laporan keuangan sampai evaluasi kelayakan proyek.



Materi Pelatihan.
1. Konsep Manajemen Proyek.

2. Perencanaan Proyek dengan Network Planning.

3. Teknik Penyusunan Anggaran Proyek dengan konsep Activity-Based Budgeting (ABB).

4. Perencanaan Pengadaan Material Proyek dengan konsep Material Requirement Planning (MRP).

5. Perencanaan Sumber Keuangan Proyek dan Pengaruhnya terhadap Laporan Keuangan.

6. Discounted Cashflow Analysis and Financial Modeling.

7. Teknik Crash Program.

8. Teknik Evaluasi Jadual Proyek.

9. Teknik Evaluasi Biaya Proyek.

10. Project Risk Management.

11. Pengendalian Proyek.
Dasar dan tujuan pengendalian proyek

12. Studi kasus Project Evaluation and Financing dan diskusi.



Trainer

Ir. Asep Saefulbachri , MBA., MM.
Beliau mendapatkan gelar MBA-nya dari Asian Institute of Management pada tahun 1992 dan Magister Management dari sekolah Tinggi Manajemen Bandung (telkom) pada tahun 1996. Lulusan Teknik Industri ITB pada tahun 1981 ini mengikuti banyak training & pelatihan di dalam dan luar negeri, antara lain yang di adakan oleh: Arizona State university USA, ATI-Edmonto, Canada, dan Siemens-Munich West Germany.

Sebagai direktur sebuah training organizer dan konsultan di bidang management, beliau juga aktif memberikan training-training untuk Opration Managenet, Purchashing, Production, Logistic & Supply Chain Management, Business & financial Management, dan lain – lain. Beliau juga memberikan mata kuliah untuk Logistic & Supply Chain Management dan financial Management di program Pasca Sarjana Fakultas Teknik Industri Universitas Pasundan Bandung.


Investasi Rp.3.000.000,- (termasuk materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat)



Tempat : (mentioned in confirmation letter)

Formulir Permintaaan Informasi Lanjutan / Pra-Pendaftaran Public Training
  1. INFORMATION OPTIONS
  2. (required)
  3. (required)
  4. PERSONAL DATA
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. PRE REGISTRATION DATA (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. MESSAGE FOR TRAINING PROVIDER
 

cforms contact form by delicious:days