Training Finance | Accounting | Pajak | Banking | Risk Management

EFFECTIVE BUDGETING & COST CONTROL – Available Online

admin4

budgeting and cost control

Training Budgeting & Cost Control diperlukan demi membantu peningkatan laba, cash flow perusahaan & keberlanjutan yang lebih baik di masa depan

JADWAL TRAINING ONLINE

Online Training | 11 September 2020 | Rp 1.000.000 – ALMOST RUNNING
Online Training | 16 – 17 September 2020 | Rp 1.000.000 – ALMOST RUNNING

Jadwal Training Online 2020 Selanjutnya …

JADWAL TRAINING KELAS

Dreamtel/ Hotel Maxone, Jakarta | 28 – 29 September 2020 | Rp 5.000.000,-
Dreamtel/ Hotel Maxone, Jakarta | 26 – 27 Oktober 2020 | Rp 5.000.000,-

Jadwal Training Kelas 2020 Selanjutnya…

 

 

OVERVIEW TRAINING BUDGETING AND COST CONTROL

Sebuah perusahaan dapat mengalami kesulitan finansial akibat kegagalan dalam membuat perencanaan. Sebab perencanaan yang baik menuntut eksekutif perusahaan mengetahui tentang kemampuan sumber dayanya dan adanya rencana-rencana rinci dalam menggunakan sumber daya tersebut di waktu mendatang. Karenanya sangatlah penting untuk perusahaan menyiapkan perencanaan yang baik dan hati-hati dalam membangun kesehatan organisasinya.

Bentuk kuantitatif dari sebuah perencanaan perusahaan adalah anggaran atau budget. Selain untuk perencanaan, budget ini juga akan berperan penting dalam pengendalian biaya, pengukuran kinerja perusahaan dan salah satu alat untuk meningkatkan komunikasi dan koordinasi antar departemen. Serta dapat pula berfungsi sebagai standard yang dapat mengendalikan penggunaan sumber daya agar tepat sasaran.

Untuk itu sebuah anggaran yang dapat berjalan sukses haruslah dapat memotivasi karyawan untuk melakukan pekerjaan dengan lebih baik serta mampu memastikan dilakukannya langkah-langkah untuk mencapai tujuan perusahaan dalam meningkatkan laba, cash flow perusahaan dan keberlanjutan hidupnya yang lebih baik di masa depan.

 

TUJUAN & MANFAAT TRAINING BUDGETING AND COST CONTROL

  1. Memberikan pemahaman secara menyeluruh mengenai budget cycle
  2. Memahami hubungan antara budget dan strategic planning
  3. Meningkatkan kemampuan peserta dalam membuat budget dengan beberapa pendekatan aplikatif
  4. Meningkatkan pemahaman tentang project budgeting
  5. Memahami cost control dengan pendekatan strategic dan transactional

 

MATERI TRAINING BUDGETING AND COST CONTROL

  1. Principles of Budgeting and Cost Control
    • Critical Functions of Management
    • The Budget as a Key Financial Statement
    • Development of internal control
    • Key elements of cost control

    Imaginez vous quelle expérience sexuelle vous pouvez avoir grâce à une pilule, aérés : moins de vapeur d’alcool. Et d’autres sites Web qui prétendent avoir la liste des ingrédients pour Levitra ne semblent pas avoir des informations crédibles. Nous utilisons un câble de tapis roulant à cet effet comme pharmacie-enligne24 un simple moyen de protecteurs de câbles.

  2. The budgeting cycles
    • Environmental analysis
    • Formulating company objective and strategy
    • Tactical and operating plan
    • Operating budget: Analysis into Quarters and Months; Seasonal Factors
  3. Expense Budgeting
    • Zero-based budgeting
    • Activity base
    • Fund available
    • Detail and Completeness
    • Allocations from Cost Centers
  4. Budgeting and Costing Techniques
    • Forecasting Methods
    • Break-even Analysis
    • Use of Standards
    • Trend Analysis
    • Cost Estimation
  5. Project Budgeting
    • Project Planning
    • Direct and Indirect Projects Costs
  6. Capital Expenditure Budgeting and Analysis
    • Guideline of capital expenditure
    • Calculation: Accounting Rate of Return; Payback Period; Net Present Value; Internal Rate of Return
  7. Cost Control and Management Budget Reports
    • Approaches to Cost Control: Strategic Control; Transactional Control; Process control
    • Understanding the Need for Timeliness and Precision
    • Variance Analysis

 

Metode Pelatihan

  1. Pelatihan menggunakan metode ceramah dalam memahami konsep, dan latihan/studi kasus dalam mendalami teknik aplikasinya.
  2. Action Plan: diakhir session para peserta akan membuat action plan untuk menentukan rencana yang akan diterapkan setelah kembali ke dunia kerja

 

PESERTA PELATIHAN

Controller  dan Auditor, Treasurer, Financial Analyst & Budget Manager, Planning  & Business Development, Account Manager/Supervisor, Marketing Manager/Supervisor, Distribution Manager / Supervisor, Administration Manager/Asst., Operational Manager/Asst. Project Manager/Supervisor, General Manager yang bertanggung jawab terhadap peningkatan perusahaan secara keseluruhan, serta semua personal yang bertanggung jawab mengenai pengaturan dana masuk maupun keluar.

 

PROFIL PEMBICARA

TEAM TRAINER

 

Jadwal dan Investasi Training Online 2020

  1. Tanggal 11 September 2020
  2. Tanggal 13 Oktober 2020
  3. Tanggal 13 November 2020
  4. Tanggal 11 Desember 2020

Investasi:

Fasilitas:

  1. Soft Copy Materi (Dikirim By Email)
  2. Sertifikat Kehadiran (Dikirim Via JNE)

 

Jadwal Investasi dan Fasilitas Training Kelas 2020

INVESTASI

Investasi sudah termasuk :

  1. Seminar Kits ( Handcopy Materi + Tas + ATK + Flashdisk)
  2. Makan Siang
  3. Coffee Beak
  4. Sertifikat

 

TRAINING EFFECTIVE BUDGETING AND COST CONTROL

Formulir Permintaaan Informasi Lanjutan / Pra-Pendaftaran Public Training
  1. INFORMATION OPTIONS
  2. (required)
  4. (required)
  5. PERSONAL DATA
  6. (required)
  7. (required)
  8. (required)
  10. (valid email required)
  11. (required)
  12. (required)
  16. PRE REGISTRATION DATA (Tidak Mengikat)
  20. (required)
  23. MESSAGE FOR TRAINING PROVIDER
 

cforms contact form by delicious:days

Related Training:

  1. EFFECTIVE BUDGETING & COST CONTROL Pelatihan effective budgeting and cost control ini akan membahas mengenai perencanaan & pengendalian biaya jalannya perusahaan...
  2. BUDGETING AND PROJECT COST CONTROL BUDGETING AND PROJECT COST CONTROL | 20 - 22 April 2020 di Bandung...
  3. BUSINESS PLAN AND BUDGETING – Pasti Jalan BUSINESS PLAN AND BUDGETING...
  4. EFFECTIVE BUDGETING AND COST CONTROL – Pasti Jalan EFFECTIVE BUDGETING AND COST CONTROL Yogyakarta/ Semarang/ Solo | 24 – 25 Juni 2019 | Rp. 5.900.000 per peserta Bandung/ Jakarta/ Surabaya | 24 – 25 Juni 2019 | Rp....
  5. BUDGET: PLANNING, CONTROLLING & ANALYSING Pelatihan ini ditujukan bagi yang ingin meningkatkan kemampuan di bidang budgeting agar dapat memberikan kinerja terbaik bagi perusahaan...
  6. Account Receivable – PASTI JALAN Peserta pelatihan Account Receivable akan mampu memahami pengelolaan Account Receivable, Sumber – sumber, Penggunaan serta Pengendaliannya | 16 - 18 Maret 2020...
  7. PETTY CASH MANAGEMENT – Available Online Petty cash berperan penting di dalam kegiatan operasional, oleh karenanya perlu ditangani dengan baik dan efisien oleh perusahaan...
  8. COST CONTROL Biaya yang dikeluarkan oleh perusahaan harus dikontrol sedemikian rupa agar dapat diminimalisir dan dapat diketahui apakah digunakan secara efektif...
  9. ACCOUNTING FOR NON-ACCOUNTANTS – Available Online Training accounting for non accounting memberikan profesional non-akuntansi penerapan beberapa prinsip akuntansi manajemen...
  10. Cash flow and Risk Analysis Apa saja pengaruh dari arus kas dalam pertumbuhan perusahaan? Temukan jawabannya dalam pelatihan ini | 06 - 08 Januari 2020 di Yogyakarta...