APLIKASI ACTIVITY BASED COSTING UNTUK PENENTUAN HARGA JUAL PRODUK

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

Deskripsi Training Activity Based Costing

Salah satu tujuan yang ingin dicapai oleh perusahaan adalah mendapat keuntungan yang maksimal, maka untuk mencapai tujuan tersebut salah satu langkah yang dapat ditempuh yaitu dengan menentukan harga produk atau output yang tepat. Terdapat beberapa metode untuk menentukan harga jual produk, antara lain yaitu metode Activity Based Costing (ABC). Metode Activity Based Costing (ABC) dapat digunakan untuk membantu perusahaan dalam menetapkan harga jual berdasar dari aktivitas-aktivitas yang menimbulkan biaya. Training ini akan membahas mengenai aplikasi atau penggunaan metode Activity Based Costing (ABC) dalam sistem keuangan di perusahaan untuk menentukan harga jual output yang benar dan tepat.

Tujuan Training Activity Based Costing

Setelah mengikiti training ini diharapkan peserta mampu mengaplikasikan metode Activity Based Costing (ABC) dalam sistem akuntansi keuangan perusahaan.

Materi Training Activity Based Costing

Pengantar dan Konsep dasar
- Definisi Activity Based Costing (ABC)
- Pentingnya penggunaan Activity Based Costing (ABC) dalam perusahaan
Perbedaan Activity Based Costing (ABC) dengan model tradisional
Komponen model Activity Based Costing & hubungannya
Prosedur dan Proses penggunaan Activity Based Costing (ABC)
- Mengidentifikasikan aktivitas–aktivitas
- Membebankan biaya ke tiap-tiap aktivitas
- Menentukan activity driver
- Menentukan tarif
- Membebankan biaya kepada produk
Kunci ukuran kinerja untuk Biaya, Kualitas dan Ketepatan waktu pengiriman.
Komponen system Activity Based Costing dan aspek operasional yang merupakan alat manajemen yang penting.
Type laporan biaya yang disediakan oleh metode Activity Based Costing & kualitas informasi yang diberikan.
Biaya dan keuntungan impelementasi metode Activity Based Costing
Studi kasus pengaplikasian Activity Based Costing (ABC)

Peserta Training Activity Based Costing

Pelatihan ini ditujukan bagi manajer, supervisor maupun staff dari bagian keuang, produksi atau lainnya yang membutuhkan training ini.

Jadwal Training 2019

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta
24 – 26 Juni 2019
01 – 03 Juli 2019
08 – 10 Juli 2019
15 – 17 Juli 2019
22 – 24 Juli 2019
29 – 31 Juli 2019
05 – 07 Agustus 2019
13 – 15 Agustus 2019
19 – 21 Agustus 2019
26 – 28 Agustus 2019
02 – 04 September 2019
09 – 11 September 2019
16 – 18 September 2019
23 – 25 September 2019
30 September – 02 Oktober 2019
07 – 09 Oktober 2019
14 – 16 Oktober 2019
21 – 23 Oktober 2019
28 – 30 Oktober 2019
04 – 06 November 2019
11 – 13 November 2019
18 – 20 November 2019
25 – 27 November 2019
02 – 04 Desember 2019
09 – 11 Desember 2019
16 – 18 Desember 2019
23 – 24 Desember 2019
30 – 31 Desember 2019

Investasi dan Fasilitas Training Activity Based Costing

Rp. 5.900.000/Peserta (Non Residential)
Quota minimum 2 peserta
Fasilitas Training Electrical Power System Analysis : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (berlaku bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 peserta)

Instruktur Training Activity Based Costing

Tri Ciptaningsih SE MM and team

Formulir Permintaaan Informasi Lanjutan / Pra-Pendaftaran Public Training

INFORMATION OPTIONS
Judul Training(required)
Tanggal Training
Select a message type (required)
PERSONAL DATA
Your Name(required)
Job Title(required)
Company(required)
Company Address
Email(valid email required)
Mobile Phone(required)
Office Phone(required)
Extention No.
Facsimile (Fax)
Website
PRE REGISTRATION DATA (Tidak Mengikat)
Penanggung Jawab Training di Perusahaan
Email
Office Phone+Ext atau No. Handphone
Jumlah Peserta(required)
Nama-nama peserta
Payment Method
MESSAGE FOR TRAINING PROVIDER
Pesan untuk penyelenggara Training
CC this registration / message to me

cforms contact form by delicious:days

APLIKASI ACTIVITY BASED COSTING UNTUK PENENTUAN HARGA JUAL PRODUK