AUDIT INTERNAL RSPO (ROUNDTABLE SUSTAINABLE PALM OIL) & ISPO (INDONESIA SUSTAINABLE PALM OIL) – Almost Running

AUDIT INTERNAL RSPO (ROUNDTABLE SUSTAINABLE PALM OIL) & ISPO (INDONESIA SUSTAINABLE PALM OIL)

Amaris Hotel/ Neo Hotel/ Santika Hotel, Jakarta | 04 – 05 April 2019 | Rp 5.225.000 – ALMOST RUNNING
Amaris Hotel/ Neo Hotel/ Santika Hotel, Jakarta | 02 – 03 Mei 2019 | Rp 5.225.000 
Amaris Hotel/ Neo Hotel/ Santika Hotel, Jakarta | 08 – 09 Juli 2019 | Rp 5.225.000 
Amaris Hotel/ Neo Hotel/ Santika Hotel, Jakarta | 01 – 02 Agustus 2019 | Rp 5.225.000

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

PENTINGNYA AUDIT RSPO & ISPO

Perusahan perkebunan kelapa sawit dan pabrik Kelapa sawit, dituntut harus menerapkan dan bersertifikat RSPO dan ISPO. Hal tersebut berdasarkan tuntutan pembeli / buyer (Supermarket terbesar di Swiss “Migros”) , LSM (miasl Sawit Watch ) dan pemerintah.

Memenuhi kewajiban menerapkan ISPO sesuai dengan PERATURAN MENTERI PERTANIAN NOMOR 19/Permentan/OT.140/3/2011, bahwa Perusahaan Perkebunan Kelapa Sawit dalam waktu paling lambat sampai dengan tanggal 31 Desember 2014 harus sudah melaksanakan usaha sesuai dengan ketentuan Peraturan ISPO

TUJUAN

Program bertujuan membantu perserta pelatihan untuk :

• Memahami pentingnya Audit RSPO dan ISPO
• Memahami persyaratan persyaratan RSPO dan ISPO
• Memahami Dasar dasar audit
• Memahami perencanaan audit,
• Memahami pelaksanaan audit,
• Memahami tindak lanjut audit,

MATERI PELATIHAN

1. Persyaratan persyaratan RSPO & ISPO

• Prinsip Prinsip RSPO Dan ISPO
• Pemahaman per Kriteria Dan Indiikator RSPO Dan ISPO

2. Pengenalan Peraturan dan Perundang-undangan terkait RSPO & ISPO

• Peraturan terkait Perijinan
• Peraturan terkait Pengelolaan Lingkungan
• Peraturan terkait Manajemen Kebun
• Peraturan Terkait K3

3. Dasar Dasar Audit

• Pengertian audit
• Isitlah istilah dalam Audit
• Prinsip Audit
• Tahapan Audit
• Prosedur audit

4. Perencanaan audit

• Penyusunan Program audit
• Pembentukan tim
• Uraian tugas auditor
• Penyusunan daftar periksa/cheklist
• Penyusunan Rencana audit
• Studi kasus perencanaan audit

5. Pelaksanaan audit

• Tahapan audit
• Teknik audit
• Teknik wawancara
• Teknik Pemeriksaan data/dokumen
• Teknik Pemeriksaan lapangan
• Teknik Pengamatan kegiatan
• Teknik Pengujian
• Penulisan Hasil audit
• Studi kasus

6. Tindak Lanjut Audit

• Penulisan Tindakan Koreksi
• Penulisan Laporan Audit
• Pelaksanaan tindakan koreksi
• Pemantauan hasil Tindakan Koreksi
• Verifikasi hasil Tindakan Koreksi
• Validasi hasil tindakan koreksi
• Studi kasus

7. Test Awal (pre test)

• Tujuan untuk mengetahui kondisi awal wawasan dan pengetahuan peserta terhadap Audit Internal RSPO& ISPO memahami tingkat pengetahuan awal setiap peserta, mengukur beberapa kesenjangan pengetahuan peserta, dimana dapat menjadi bahan pembahasan selama pelatihan
• Diberikan soal berupa 10 soal, terdiri dari soal memilih (multiple Choice) dan soal essay (jawaban terbuka)

8. Test Akhir (Post test)

• Tujuan untuk mengetahui tingkat penerimaan peserta (penyerapan) terhadap materi pelatihan Audit Internal RSPO & ISPO yang telah disampaikan dan tingkat efektivitas hasil pelatihan
• Diberikan soal berupa 20 soal, terdiri dari soal memilih (multiple Choice) dan soal essay (jawaban terbuka)

METODA

Pelatihan dijalankan dengan metoda :

1. Penyampaian materi
2. Diskusi
3. Contoh Penerapan
4. Workshop/simulasi

HASIL AKHIR

Dari Program yang dijalankan diharapkan hasil yang akan dicapai adalah :

1. Peserta memahami RSPO & ISPO
2. Peserta memahami metoda dan tahapan Audit Internal RSPO & ISPO

PESERTA

Peserta terdiri dari Direktur/pimpinan Perusahaan, General Manajemen/ Manajer SeniorPara Manajer, Para Supervisor atau wakil setiap fungsi/bagian/proses bisnis yang ada.

Materi Pelatihan

Pelatihan dilakukan selama dua (2 ) hari dengan jadwal pelatihan sebagai berikut :

Hari Pertama

1. Pembukaan dan Test awal Peserta Pelatihan
2. Dasar dasar Audit Internal
3. Perencanaan Audit Internal
4. Persyaratan RSPO & ISPO
5. Pengenalan Peraturan perundangan terkait RSPO & ISPO
6. Simulasi Workshop Perencanaan Audit

Hari Kedua:

1. Review hari pertama Dan Test hari kedua
2. Pelaksanaan Audit Internal
3. Simulasi Workshop Pelaksaan Audit
4. Tindak Lanjut Audit Lingkungan Internal
5. Simulasi Workshop Tindak Lanjut Audit
6. Test akhir peserta pelatihan

Workshop Leader :

Thomas Hidayat Kurniawan, Ir, MM.

Thomas Hidayat Kurniawan, Ir, MM. Seorang Trainer dan konsultan yang Berpengalaman dalam Sistem Manajemen Mutu, Lingkungan dan Kesehatan dan Keselamatan Kerja (K3), RSPO, ISPO, COC FSC, SFM FSC, SCCS, dll selama 12 tahun. Pengalaman sebagai trainer dan konsultan telah menangani berbagai perusahaan dan lembaga, baik swasta Nasional, Multinasional dan pemerintah, sebanyak lebih dari 80 perusahaan/Lembaga. Perusahaan yang sudah ditangani sebagai trainer sebanyak lebih dari 80 perusahaan. Sebagai Konsultan sudah menangani 70 perusahaan. Untuk proses audit pernah melakukan audit pada 60 perusahaan. Selain itu memilki jaringan dengan beberapa Lembaga Sertifikasi karena pernah melakukan proses audit atas nama Lembaga Sertifikasi BMTRADA, Mutu Agung Lestari, TUV Rheinland International, Smartwood Rain Forest Alliance, BSI Management System (Verificator SOP RSPO). Sebaga Auditor pernah bergabung di PT TUV Rheinland International,dan PT Mutu Agung Lestari (BM Trada). Memiliki pengalaman bekerja dengan konsultan International South Pole Carbon Asset Management AG Swizerland , dalam proyek Crabon Trade REDD di Papua Nuigini dan Proyek AF RF di Philipina.Pendidikan formal S1 Dan S2 dari Institut Pertanian Bogor. Perusahaan yang pernah menjadi klien pelatihan diantaranya : PT Bakri Sumatera Plantation, PT Dharma Satya Nusantara (Pam Oil and CPO), PT Swakarsa Sinar Sentosa (Palm Oil and CPO), PT BW Plantation, PT Sahabat Mewah Makmur PT ANJ AGRI, Belitung, PT Eramitra AGROLESTARI, PT Sumatera Bakrie Plantation, PT JAMBI AGRO WIJAYA,PT Sumatera Bakrie Plantation , PT Kalimantan Sawit Abadi, (Citra Borneo Indah Group), , PT Sawit Sumbermas sarana, (Citra Borneo Indah Group), PT Mitra Mendawai Sejati, (Citra Borneo Indah Group), PT Sawit Multi Utama, (Citra Borneo Indah Group), PT Tanjung Sawit abadi. (Citra Borneo Indah Group), PKS Sulung (Citra Borneo Indah Group), PKS Suayap (Citra Borneo Indah Group), PT PLN SEKTOR BUKITTINGG (PLTA Maninjau, PLTA Singkarak), PLTA Batang Agam), PT PLN Sektor Pandan Sibolga Sumatera Bagian Utara (PLTA Renun / Danau Toba, PLTA Sipan Sihaporas, 8 PLTM PLTM), PT Cipta Kridatama (Mining Company- Trakindo Group), PT BP Berau Ltd ( LNG Gas), PT Total Kalimantan Timur (Oil and Gas) , PT Kota Minyak Internusa (Oil and gas, PT Lematang Coal Industri (Mining), PT AKR Corporindo Tbk (Mining), PT Angkasa Pura 2 (Pengelola Bandara ),PT PT Nike Indonesia, PT Nikomas Gemilang ,PT Pantjatunggal Knitting Mill,PT Trasindo Permai, (Transportaion service) , PT Grand Best (garment) , PT Gunung Garuda (Steel Manufacture) , Bank Resona Perdania (Bank) PT Cahaya Forx (Forex Trading), PT Garuda Indonesia (Air ways), PT Sucofindo (certification body, inspection), PT Tanjung Indah Plantation (sawit), PT Asuransi MSIG, (Insurance company), PT Thiess Contractor Indonesia (General Contractor), PT Tirta Gajah Mungkur (Water management),PT Indonesia Power PLTU Uboh Banten (Power Plant), PT Trimegah Bangun Persada (Nickle Mining), PT Indomining (Coal Mining), PT Antam Divisi Logam Mulia (pengolahan dan pemurnian Emas),PT Jakarta Container Terminal (PT JICT), PT Tripatra (Engeneering, Procurement, Construction),PT Eagle Burgman Indonesia (Manufacture Trading of Seal)

Jadwal Pelatihan:

• 04 – 05 April 2019
• 02 – 03 Mei 2019
• 08 – 09 Juli 2019
• 01 – 02 Agustus 2019
• 02 – 03 September 2019
• 03 – 04 Oktober 2019
• 28 – 29 November 2019

Lokasi Training:

Amaris Hotel La Codefin Kemang/ Neo Hotel – Kebayoran/ Hotel Santika Premiere Hayam Wuruk , Jakarta

Training Fee

• Rp. 4.150.000,- (Group; REG for 3 person/more; payment before H-7)
• Rp. 4.350.000,- (Early Bird; REG before H-7; payment before H-7)
• Rp. 4.850.000,- (On The Spot; payment on the day)
• Rp. 5.225.000,- (Full fare)

cforms contact form by delicious:days