EFFECTIVE BUDGETING AND COST CONTROL – Pasti Jalan

Penentuan budgeting, cost control & melakukan standar kerja merupakan hal yang sangat penting bagi keberlangsungan perusahaan

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

Deskripsi

Budget dan Control merupakan alat perencanaan dan pengendalian terpadu yang sangat penting bagi perusahaan agar aktivitas yang dilaksanakan dapat tercapai sesuai dengan visi misi perusahaan,. Budget dan Control merupakan dua kegiatan yang berbeda akan tetapi tetap mengarah pada satu tujuan yang sama suatu perusahaan yaitu visi dan misi. Budget dan Control saling menunjang, melengkapi dan saling bergantung antara yang satu dengan yang lain. Budget akan efisien apabila diimbangi dengan Control yang efektif dan sebaliknya.

Dalam hal ini, control yang dilakukan adalah control terhadap cost yang akan dikeluarkan oleh perusahaan. Cost control perlu dilakukan dengan baik dan benar agar profit perusahaan dapat dioptimalisasi. Penentuan budgeting, kontrol biaya dan melakukan standar kerja merupakan hal yang sangat penting. Sedikit kesalahan yang mungkin dianggap tidak berpengaruh bagi perusahaan, tetapi dapat mengakibatkan efek yang panjang bagi keberlangsungan perusahaan.

Tujuan

Setelah mengikuti training ini, peserta diharapkan dapat menjalin suatu hubungan yang dinamis antara penentuan budgeting perusahaan, kemudian melakukan cost control terhadap pengeluaran yang akan dilakukan dan agar tercipta keselarasan terhadap pencapaian visi dan misi perusahaan yang tidak terlepas dari pencapaian laba yang optimal.

Materi Training Budgeting adn Cost Control

Ruang lingkup dan fungsi dan keterkaitan budgeting
Ruang lingkup dan fungsi cost control
Keterkaitan antara budgeting dan cost control
Konsep dasar perencanaan budget
Prinsip dasar dalam menyusun budget
Jenis –jenis budgeting
Mengukur atau menjajaki biaya modal kerja
Meramalkan laba yang akan datang
Kegiatan pokok industri pertambangan emas untuk merumuskan biaya
Studi kasus

Metode

Presentasi, diskusi, study kasus, Praktek

Peserta

Pelatihan ini ditujukan kepada para mereka, karyawan maupun pimpinan, yang terlibat langsung maupun tidak langsung dalam pembuatan anggaran perusahaan.

Waktu Dan Tempat Training 2019

Hotel Melia Purosani ,Yogyakarta
02 – 04 September 2019
09-11 September 2019
16 – 18 September 2019
23 – 25 September 2019
30 September – 02 Oktober 2019
07 – 09 Oktober 2019
14 – 16 Oktober 2019
21 – 23 Oktober 2019
28 – 30 Oktober 2019
04 – 06 November 2019
11 – 13 November 2019
18 – 20 November 2019
25 – 27 November 2019
02 -04 Desember 2019
9 – 11 Desember 2019
16 – 18 Desember 2019
23 – 24 Desember 2019
30 – 31 Desember 2019

Investasi dan Fasilitas

6.400.000 (Non Residential)
Quota minimum 2 peserta
Fasilitas : Certificate,Training kits, USB, Lunch, Coffe Break, Souvenir
Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

Instruktur

Marita., SE., M.Si., Ak., CA & Tim