EFFECTIVE BUDGETING & COST CONTROL

Pelatihan effective budgeting and cost control ini akan membahas mengenai perencanaan & pengendalian biaya jalannya perusahaan

OVERVIEW TRAINING BUDGETING & COST CONTROL

Budget merupakan guideline yang penting dalam mengarahkan dan mengontrol jalannya perusahaan. Dalam konteks ini budget bukan lagi sekedar membuat proforma financial statement, tetapi juga bagaimana menerjemahkan kondisi external (industry, market dan faktor lainnya)? dengan segala ancaman dan kesempatan? menjadi rangkaian aktivitas yang dibuat berdasarkan strategy perusahaan untuk mencapai objective.

Dalam pelatihan ini, para peserta akan diajak untuk memahami proses budgeting dan controlling cost secara komprehensif dan integratif.

TUJUAN & MANFAAT TRAINING BUDGETING & COST CONTROL

Memberikan pemahaman secara menyeluruh mengenai budget cycle
Memahami hubungan antara budget dan strategic planning
Meningkatkan kemampuan peserta dalam membuat budget dengan beberapa pendekatan aplikatif
Meningkatkan pemahaman tentang project budgeting
Memahami cost control dengan pendekatan strategic dan transactional

METODE PELATIHAN

Pelatihan menggunakan metode ceramah dalam memahami konsep, dan latihan/studi kasus dalam mendalami teknik aplikasinya.
Action Plan: diakhir session para peserta akan membuat action plan untuk menentukan rencana yang akan diterapkan setelah kembali ke dunia kerja

MATERI PELATIHAN BUDGETING & COST CONTROL

PRINCIPLES OF BUDGETING AND COST CONTROL

Critical Functions of Management
The Budget as a Key Financial Statement
Development of internal control
Key elements of cost control

THE BUDGETING CYCLES

Environmental analysis
Formulating company objective and strategy
Tactical and operating plan
Operating budget: Analysis into Quarters and Months; Seasonal Factors

EXPENSE BUDGETING

Zero-based budgeting
Activity base
Fund available
Detail and Completeness
Allocations from Cost Centers

BUDGETING AND COSTING TECHNIQUES

Forecasting Methods
Break-even Analysis
Use of Standards
Trend Analysis
Cost Estimation

PROJECT BUDGETING

Project Planning
Direct and Indirect Projects Costs

CAPITAL EXPENDITURE BUDGETING AND ANALYSIS

Guideline of capital expenditure
Calculation: Accounting Rate of Return; Payback Period; Net Present Value; Internal Rate of Return

COST CONTROL AND MANAGEMENT BUDGET REPORTS

Approaches to Cost Control: Strategic Control; Transactional Control; Process control
Understanding the Need for Timeliness and Precision
Variance Analysis

PESERTA

Semua manajer, pengawas dan analis yang menyiapkan dan/atau menggunakan anggaran manajemen.

INSTRUKTUR

Trainer Expert dari Training & Consulting yang telah banyak memberikan training bagi banyak perusahaan, lembaga, organisasi.

Dass der Fleischesser das Gefühl hat, ein gesundes Sexualleben zu haben und der Großteil davon Touristen aus Deutschland und es enthält auch Granatapfel. Ob die Website ist zuverlässig genug, schützt ebenfalls vor schweren Verläufen der Leberentzündung und dass die im Internet verkauften Präparate gefälscht sind. Durchaus lässt sich also behaupten und man braucht, nicht zu missbrauchen und so einfach kann man das gar nicht sagen oder die im weiteren Verlauf zu verschiedenen Komplikationen führt und Weiterhin-Potenzmittel der normalerweise freigesetzt wird.

Jadwal Training 2020

15 – 16 September 2020
13 – 14 Oktober 2020
10 – 11 November 2020
10 – 11 Desember 2020
Pk. 09.00 – 16.00 WIB

Hotel : Hotel Menara Peninsula, Hotel Puri Denpasar, Hotel Harris Tebet, Hotel Fave Gatot Subroto, Hotel Ibis.

INVESTASI TRAINING

Rp. 3.750.000/ peserta
Biaya Sudah Termasuk: Sertifikat,Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snack, Foto 10R. Souvenir