BUDGETING, PROFIT PLANNING AND CONTROL (Penganggaran Perusahaan) – PASTI JALAN
BUDGETING, PROFIT PLANNING AND CONTROL (Penganggaran Perusahaan)
Yogyakarta | 06 – 07 Oktober 2014 | Rp. 4.500.000 Per Peserta
Semarang / Solo | 06 – 07 Oktober 2014 | Rp. 5.750.000 Per Peserta
Bandung / Jakarta / Surabaya | 06 – 07 Oktober 2014 | Rp. 6.500.000 Per Peserta
Bali / Batam /Balikpapan / Manado / Lombok| 06 – 07 Oktober 2014 | Rp. 7.850.000 Per Peserta
Yogyakarta | 13 – 14 Oktober 2014 | Rp. 4.500.000 Per Peserta
Semarang / Solo | 13 – 14 Oktober 2014 | Rp. 5.750.000 Per Peserta
Bandung / Jakarta / Surabaya | 13 – 14 Oktober 2014 | Rp. 6.500.000 Per Peserta
Bali / Batam /Balikpapan / Manado / Lombok| 13 – 14 Oktober 2014 | Rp. 7.850.000 Per Peserta
Hotel Santika, Bali | 03 – 04 November 2014 | Rp. 7.850.000 Per Peserta – PASTI JALAN
Jadwal Training 2014 Selanjutnya …
Deskripsi
Budgeting, profit planning and control atau sering disebut pengaggaran perusahaan adalah materi pelatihan yang memberikan pemahaman tentang proses penyusunan perencanaan dan pengendalian laba secara komprehensif. Beberapa tahapan dalam proses tersebut adalah:
- Penentuan tujuan perusahaan secara umum
- Penentuan tujuan secara spesifik untuk setiap bagian (departemen) perusahaan
- Penentuan strategi perusahaan
- Perencanaan kebijakan manajemen eksekutif
- Perencanaan strategi pencapaian laba jangka panjang
- Perencanaan laba taktis (tahunan)
Tujuan
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:
- Memahami proses penyusunan perencanaan dan pengendalian laba secara komprehensif
- Memahami prosedur teknis yang digunakan dalam perencanaan dan pengendalian laba
- Memahami berbagai fungsi manajemen dan tanggung jawab utama pada masing-masing tingkatan manajemen dalam kaitannya dengan urutan proses perencanaan dan pengendalian laba.
Materi Training Budgeting, Profit Planning and Control
- Ruang lingkup penganggaran perusahaan
- Anggaran fleksibel
- Anggaran penjualan dan anggaran produksi
- Anggaran biaya bahan baku
- Anggaran tenaga kerja langsung
- Anggaran biaya overhead pabrik
- Proyeksi harga pokok produksi
- Proyeksi harga pokok penjualan
- Proyeksi laba rugi.
Peserta :
Pelatihan ini ditujukan kepada para mereka, karyawan maupun pimpinan, yang terlibat langsung maupun tidak langsung dalam pembuatan anggaran perusahaan
Metode :
- Presentasi
- Diskusi dan Sharing Pengalaman
- Role Play
- Games
Tempat (Tentative):
- Hotel Santika Kuta, Bali
- Hotel Nagoya Plaza, Batam
- Hotel Fave, Balikpapan
- Hotel Aston, Manado
- The Santosa Villas and Resort, Lombok
- Hotel Gino Ferucci, Bandung
- Hotel Santika Pandegiling, Surabaya
- Hotel Fave Pasar baru Jakarta, Jakarta
- Hotel Ibis Solo
- Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang
- Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta
- 06 – 07 Oktober 2014
- 13 – 14 Oktober 2014
- 20 – 21 Oktober 2014
- 27 – 28 Oktober 2014
- 03 – 04 November 2014
- 10 – 11November 2014
- 17 – 18 November 2014
- 24 – 25 November 2014
- 01 – 02 Desember 2014
- 08 – 09 Desember 2014
- 15 – 16 Desember 2014
- 22 – 23 Desember 2014
- 29 – 30 Desember 2014
Investasi dan Fasilitas
- Rp.7.850.000 (Non Residential) untuk lokasi di Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok
- Rp. 6.500.000 (Non Residential) untuk lokasi di Bandung, Jakarta atau Surabaya
- Rp 5.750.000 (Non Residential) untuk Lokasi Solo atau Semarang
- Rp. 4.500.000 (Non Residential) untuk lokasi di Yogyakarta
- Quota minimum 3 peserta
- Fasilitas : Certificate,Training kits, USB, Lunch, Coffee Break, Souvenir
Instruktur
Miswanto Muslim, Drs., M.Si dan Team
Disamping Aktif sebagai staf pengajar dan penulis, yang bersangkutan juga aktif sebagai trainer dan consultant di beberapa perusahaan. Pengalaman memberikan training dan konsultan pada PT. Badak, PT Semen Gresik, PT. Pupuk Kujang, PT Pupuk Klatim, PT Pupuk Iskandar Muda, PT. Petrokimia Gresik, PT. Arun NGL, PT Indofarma, PT Petro China, Jepara, PT Jasa Raharja, PT Pelindo, PT Pertamina baik di Hulu maupun di Hilir, PT Bank BRI, PT Indonesia Power, PT PJB (Pembangkit Jawa Bali) di Pemda-Pemda, di beberapa perusahaan batubara, dan lainnya.