CAPITAL BUDGETING & FIXED ASSETS MANAGEMENT

Deskripsi Training

Capital Budgeting adalah proses perencanaan investasi jangka panjang perusahaan seperti pembelian mesin baru, penggantian mesin lama maupun pembangunan pabrik baru. Proses capital budgeting ini akan mempengaruhi nilai aktiva tetap (Fixed assets) perusahaan yang pada gilirannya akan menentukan ROI (Return on Investment). Untuk itu perlu kajian mendalam untuk melakukan proses ini. Di dalam Training ini akan dibahas secara terinci proses capital budgeting dan bagaimana mengelola aktiva tetap. Training disajikan dengan case method dan latihan sehingga mudah difahami oleh peserta yang tidak memiliki latar belakang keuangan sekalipun.

Outline Capital Budgeting & Fixed Assets Management:

Laporan Keuangan Perusahaan.

• Neraca (Balance Sheet).
• Laporan Laba Rugi (Income Statement).
• Arus Kas (Cash Flow).

Mengukur Performansi Keuangan Perusahaan.

• Likuiditas.
• Profitabilitas.
• Aktifitas (Turn over).
• Rasio Kepemilikan (Ownership).
• Diagram Du Pont.
• Common size method.

Teknik Penyusunan anggaran perusahaan.

• Proforma income statement.
• Proforma Cash flow.
• Proforma Balance Sheet.

Konsep Ekonomi teknik (Engineering Economy).

• Nilai waktu dari uang.
• Present Value.
• Future value.
• Annual Cash Flow.

Analisis Investasi.

• Pay back Period.
• Net Present Value (NPV).
• Internal Rate of Return (IRR).

Studi Kasus Capital Budgeting.

• Pemilihan Mesin.
• Replacement Analysis.
• Leasing atau Purchase.

Studi Kasus Kelayakan Investasi.

• Aspek pasar.
• Aspek Operasional.
• Aspek Organisasi.
• Aspek keuangan : Proforma Income Statement, Proforma Cash flow dan Proforma Balance Sheet.
• Perhitungan NPV, Payback Period dan IRR.

Fixed Assets Management.

• Akuntansi aset tetap.
• Kontrol internal atas aset tetap.
• Manajemen aset tetap.

Trainer :

Ir. Asep Saefulbachri, MBA.,MM.& Team

lulusan Sarjana Teknik dan Manajemen Industri Institut Teknologi Bandung (ITB) yang memiliki pengalaman sebagai praktisi, akademisi dan konsultan manajemen Supply Chain, Project, strategi dan manajemen risiko serta sebagai public Trainer lebih dari 25 tahun. Dalam 10 tahun terakhir ia telah menjadi pembicara di lebih dari 500 forum Training nasional dan internasional. Ia telah menjadi trainer di banyak perusahaan di antaranya Telkom, Telkomsel, Pertamina, PLN, BP Migas, Chevron, Tjiwi Kimia, Unilever, Krakatau Steel, PT. Vale Indonesia, dll. Ia juga berpengalaman menjadi konsultan business plan di Telkom, Telekomunikasi Indonesia Internasional dll. Pendidikan MBA beliau tempuh dari Asian Institute of Management Manila serta Magister Management dari sekolah Tinggi Manajemen Bandung (STMB Telkom). Beliau juga mengikuti pendidikan singkat lainnya di Arizona State university USA, ATI-Edmonton, Canada, dan Siemens-Munich West Germany. Pengalaman profesional beliau lebih dari 25 tahun, antaranya di Direktorat Logistik PT Telkom (1981 – 1993), Manajer Pengembangan usaha PT Bangtelindo Bandung (1996 – 1997), Managing Director  Training Provider and management Consulting) Bandung, Course Director Strategic Forum Expertise Sdn Bhd Kuala Lumpur, Malaysia (sejak 1995), Dosen tetap dibeberapa perguruan tinggi untuk program S1 Jurusan Teknologi Industri (sejak 1993) dan program pasca sarjana (S2) Teknik & Manajemen Industri (sejak 1992).

Jadwal Training 2014

• 11-13 Juni 2014
• 9-11 Juli 2014
• 20-22 Agustus 2014
• 10-12 September 2014
• 13-15 Oktober 2014
• 12-14 November 2014
• 10-12 Desember 2014

Training Investment

• Rp 4.500.000,-
• Rp 4.000.000,-/ Untuk 5 peserta atau lebih dari perusahaan yang sama

Including :

1. Materi hand-Out
2. Softcopy materi (Flash disk)
3. Sertifikat
4. ATK (NoteBook dan Ballpoint)
5. Tas kerja 3in1
6. Foto Training
7. Meeting room di hotel berbintang
8. Lunch dan 2x coffee break
9. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training
10. City Tour dan Makan malam di akhir sesi Training  Capital Budgeting & Fixed Assets Management.

cforms contact form by delicious:days