CORPORATE FINANCE

CORPORATE FINANCE

Hotel Harris Tebet, Jakarta | 21 – 22 Maret 2012 | Pkl. 09.00 – 16.30 WIB | Rp 3.250.000,00/Peserta

DESKRIPSI PELATIHAN
Pelatihan ini dirancang untuk meningkatkan pengetahuan dan aplikasi Corporate Finance atau Keuangan Korporasi dalam hubungannya dengan peran dan sasaran Manajemen Keuangan dalam pengelolaan keuangan perusahaan secara komprehensif.

Peserta akan mendapatkan pemahaman yang menyeluruh mengenai ruang lingkup Corporate Finance dan aplikasinya melalui contoh-contoh praktis yang akan memperkuat analisa dan aplikasi yang dijelaskan. Sistem Operasional suatu organisasi bisnis pada dasarnya akan selalu berhubungan manajemen keuangan, karena terkait dengan prinsip efesiensi dan efektivitas perusahaan.

TUJUAN PELATIHAN
Pada akhir pelatihan, peserta diharapkan dapat:

1. Mengembangkan pengetahuan dan kemampuan dalam memahami Corporate Finance secara mendasar, komprehensif dan logis.
2. Meningkatkan pengetahuan dan pemahaman mengenai Corporate Finance dalam kaitannya dengan tugas dan tanggung jawab manajerial dalam manajemen keuangan perusahaan secara menyeluruh.
3. Meningkatkan apresiasi dan tanggung jawab terhadap pentingnya kinerja keuangan perusahaan secara keseluruhan dalam sistem operasi perusahaan yang terintegrasi.
4. Memahami dampak dan resiko keuangan yang timbul sebagai hasil operasi perusahaan
5. Meningkatkan pemahaman yang lebih jelas tentang kebijakan dan prosedur keuangan, operasi, analisa dan anggaran keuangan, likuiditas vs profitabilitas, dan lainnya yang terkait dengan sistem informasi keuangan dan akuntansi dalam perusahaan.

METODE PELATIHAN

• Pelatihan ini menggunakan metode ceramah dalam penyampaian materi yang mendukung serta diberikan latihan/studi kasus dalam mendalami teknik aplikasinya.
• Pelatihan ini dilengkapi dengan latihan/pembahasan studi kasus, dan diskusi terbuka yang bersifat dua arah.a

POKOK BAHASAN :
1. Intoduction to Corporate Finance

• Definition, role, function, responsibilities,
• The major sources of Long-term and Short-term finance, etc.
• Differences between Financial Accounting and Management Accounting, and its Transaction
• Finance, Accounting, and Auditing Organization.
• Operational and Financial Planning
• Valuation and Corporate Value g. Dividend Policy h. Liquidity and Profitability, etc.

2. Funding and Capital Structure

• Sources of Capital, and Capital Structure
• Kinds of Short and Long Term Financing
• Common and Preference Stock Analysis
• Retained Earning Analysis
• Venture Capital and Lease Financing
• Changing Financial Market dan Issuing Securities
• Option Financing, Warrants, Convertibles, and Exchangeable, etc.

3. Cost Analysis

• What is the Cost of Production or Operation
• Fixed Cost vs Variable Cost, direct cost vs indirect cost, opportunity cost, sunk cost, tax and interest analysis, etc.
• Marginal Costing and Break-Even Analysis d. What-if Analysis, etc.

4. Highlight and Interpreting Financial Statement

• asic financial statements – the Profit & Loss Account (Income Statement); the Balance Sheet and the Cash Flow Statement
• Key elements – Defined and Explained – Profit, Operational & Capital Expenditure – Assets – Fixed & Current,Liabilities – Current & Long-term – Working Capital – Financial Report
• Analysis Method and Tools, valuation (market value vs book value)
• Accrual basis vs Cash basis, etc.
• Basic Ratio Analysis in order to assess performance: – Profitability, Liquidity, Activity or Efficiency, – Leverage, Coverage
• The Cash Flow Cycle (direct and indirect method) and Working Capital g. Comparative and Common Size Analysis, etc.

5. Working Capital Management

• Definition, Gross and Net Working Capital
• Cash Cycle Analysis
• Operation Assumption
• Working Capital Calculation, etc.

6. Budgeting and Capital Budgeting-Investment Analysis

• The Benefits & Limitations of Budgets
• The Essential Features of Budgets
• Types of Budgets and Capital Budgeting, Fixed Asset Investment-Management
• Basic forecasting techniques
• Preparing a departmental budget
• Comparing actual performance with the budget
• Variance Analysis,
• Time Value of Money, Future Value, Present Value, , Interest, Discount Rate, Hurdle rate, Cost of Capital, WACC,
• Due Diligence/Feasibility Study, NPV, IRR, Pay back, B/C ratio, Sensitivity Analysis, etc.

7. Auditing and Accounting

• Internal Control System
• Accounting System
•  Auditing System
• Transaction and Reporting e. Standard Operating Procedures (SOP), etc.

8. Financial and Corporate Restructuring

• Merger and Acquisition
• Financial Distress
• International Financing
• IPO, LBO, etc.
• Financial and Operational Risk Management

1. Types of Risk
2. Risk Analysis
3. Risk Mitigation, etc.

TARGET PESERTA ?
Pelatihan ini di tujukan untuk para Pimpinan, Manajer, Officer dan Staf :

• Bagian Keuangan/Akuntansi,
• Bagian Pengembangan Usaha yang terkait dengan investasi
• Yang terlibat dalam Kerja Sama Operasi (KSO) Bisnis d. Yang terlibat dalam Restrukturisasi Keuangan e. Fungsi lain yang berminat dalam atau terkait dengan fungsi keuangan dan akuntansi perusahaan.

PEMBICARA :
Slamet Affandi, Ir, MBA
Merupakan Praktisi dan Konsultan Bisnis dan Manajemen, dengan kekhususan dalam bidang keuangan, akuntansi, audit, operasi/produksi dan strategi bisnis, serta sistem pengendalian internal/sistem kerja/sop/proses bisnis. Berkarir lama dan menimba pengalaman di sebual lembaga keuangan bukan bank milik pemerintah (Badan Usaha Milik Negara/BUMN), yang mengkhususkan operasinya dalam venture capital, bridging loan, dan mananagement services, konsultan bisnis dan manajemen, serta pengembangan kompetensi di beberapa proyek Asian Development Bank (ADB), Direktur Keuangan dan Operasional di sebuah perusahaan swasta nasional, saat ini masih aktif sebagai Konsultan Bisnis dan Manajemen pada perusahaan swasta nasional dan BUMN.

Yang bersangkutan saat ini juga merupakan Instruktur/Pembicara reguler di berbagai lembaga pelatihan (provider) bisnis dan manajemen baik untuk public training maupun In-House Training, selain aktif sebagai Dosen/Staf Pengajar Tetap di Program Magister Teknik Industri dan Magister Teknik Mesin, dan Dosen /Staf Pengajar Tidak Tetap di Program Magister Manajemen, Memperoleh gelar Insinyur Pertanian (Ir.) dari Fakultas Pertanian Universitas Padjadjaran (UNPAD), dan Master of Business Administration (MBA) dari IEU Institute of Management/European University..

JADWAL & LOKASI PELATIHAN : 
Jadwal : 21 – 22 Maret 2012, Pkl. 09.00 – 16.30 WIB
Lokasi : Hotel Harris Tebet, Jakarta

FASILITAS PELATIHAN :
Setiap peserta akan memperoleh ‘Certificate of Accomplishment’ , materi hardcopy (makalah) dan konsumsi (makan siang dan 2xmeals).

Investasi :

• Rp 3.250.000,00/Peserta

cforms contact form by delicious:days