COST CONTROL – Pasti Jalan

COST CONTROL

Dengan memahami cost control atau teknik pengendalian biaya dengan baik, laba yang didapatkan perusahaan bisa lebih optimal

Hotel Nagoya Plaza, Batam | 22 – 23 Oktober 2019 | Rp. 7.900.000 – PASTI JALAN
Bandung/ Jakarta/ Surabaya | 28 – 29 Oktober 2019 | Rp. 6.900.000
Bali/ Batam/ Balikpapan/ Manado/ Lombok | 04 – 05 November 2019 | Rp. 7.900.000
Yogyakarta/ Semarang/ Solo | 11 – 12 November 2019 | Rp. 5.900.000

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

DESKRIPSI TRAINING COST CONTROL

Beberapa jabatan penting yang menangani masalah keuangan suatu perusahaan tentu harus mengetahui dengan pasti dan benar bagaimana langkah ataupun cara yang benar mengelola segala unsur dari segi keuangan mengingat keuangan merupakan salah satu fungsi penting dalam mencapai tujuan perusahaan. Biaya yang masuk dalam aspek keuangan perusahaan adalah semua pengorbanan yang perlu dilakukan untuk suatu proses produksi, yang dinyatakan dengan satuan uang menurut harga pasar yang berlaku, baik yang sudah terjadi maupun yang akan terjadi. Biaya yang dikeluarkan oleh perusahaan tentunya harus dikontrol sedemikian rupa agar biaya tersebut dapat diminimalisir dan juga pihak perusahaan dapat mengetahui apakah biaya yang dikeluarkan tersebut dapat digunakan secara efektif. Mengingat orientasi utama bisnis adalah laba maka biaya harus diminimalisir sedemikian rupa agar laba yang didapatkan daoat optimal. Untuk mewujudkan hal tersebut diperlukanlah strategi-strategi khusus untuk mengontrol biaya.

TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING COST CONTROL

Setelah mengikuti training ini diharapkan peserta dapat:

1. Melakukan pengawasan atas biaya
2. Menetapkan kebijaksanaan harga
3. Meramalkan laba yang akan datang
4. Mengukur atau menjajaki biaya modal kerja
5. Memberikan pemahaman secara menyeluruh mengenai budget cycle
6. Memahami hubungan antara budget dan strategic planning
7. Meningkatkan kemampuan peserta dalam membuat budget dengan beberapa pendekatan aplikatif
8. Meningkatkan pemahaman tentang project budgeting
9. Memahami cost control dengan pendekatan strategic dan transactional

MATERI TRAINING COST CONTROL

1. Principles of Budgeting and Cost Control

• The Critical Functions of Management
• The Budget as a Key Financial Statement
•  Development of internal control
• Key elements of cost control

2. The budgeting cycles

• Environmental analysis
• Formulating company objective and strategy
• Tactical and operating plan
• Operating budget: Analysis into Quarters and Months; Seasonal Factors

3. Expense Budgeting

• Zero-based budgeting
• Activity base
•  Fund available
• Detail and Completeness
• Allocations from Cost Centers

4. Budgeting and Costing Techniques

• Forecasting Methods
• Break-even Analysis
• Use of Standards
• Trend Analysis
• Cost Estimation

5. Project Budgeting

• Project Planning
• Direct and Indirect Projects Costs

6. Capital Expenditure Budgeting and Analysis

• Guideline of capital expenditure
• Calculation: Accounting Rate of Return; Payback Period; Net Present Value; Internal Rate of Return

7. Cost Control and Management Budget Reports

• Approaches to Cost Control: Strategic Control; Transactional Control; Process control
• Understanding the Need for Timeliness and Precision
• Variance Analysis

Peserta

Manajer/ staf perusahaan  di bidang Keuangan , Akutansi dan Budgeting

Tri Ciptaningsih SE MM and team

COST CONTROL

cforms contact form by delicious:days