Finance for non Finance Mangement

Finance for non Finance Mangement

Hotel Harris Tebet,  Jakarta  | 15 – 16 Mei 2012 | 08.30 – 17.00 WIB | Rp. 3.500.000

Latar Belakang ;

Menghasilkan Laba dan Tumbuh Berkembang merupakan tujuan perusahaan yang sangat mendasar. Kinerja ini merupakan hasil kerjasama prima dari seluruh Eksekutif dan karyawan. Eksekutif atau Manajer yang memahami liku-liku keuangan pasti akan menghasilkan keputusan bisnis yang lebih lengkap dan lebih matang

Fakta di banyak perusahaan membuktikan bahwa pemahaman atas liku-liku fundamental keuangan di kalangan Eksekutif dari bidang Non-Keuangan telah menjadi salah satu kunci sukses

Tujuan & sasaran

1. Paham fungsi penting Manajemen Keuangan sebagai subsistem di perusahaan;
2. Memiliki kerangka tentang pengelolaan dana operasional;
3. Mampu memanfaatkan informasi keuangan untuk keputusan manajerial;
4. Memiliki kesatuan bahasa dalam konteks keuangan sebagai bahasa perusahaan

Metoda :

• Diskusi Kelas, Diskusi Kelompok, Sharing, Latihan

Agenda Pelatihan

1. KERANGKA  MANAJEMEN  KEUANGAN DAN AKUNTANSI

• Cakupan Manajemen Keuangan
• Cakupan Manajemen Akuntansi
• Arus Keuangan sebagai urat nadi perusahaan
• Karakteristik Pendapatan & Biaya, Penerimaan & Pengeluaran, Investasi & Biaya Operasional

2. LAPORAN  KEUANGAN

• Laporan Keuangan sebagai end result seluruh kegiatan perusahaan;
• Pendapat Akuntan Publik pada Laporan Keuangan dan Dampaknya;
• Laporan Laba Rugi sebagai Prestasi Keuangan Perusahaan;
• Makna berbagai Komponen dalam Laporan Laba Rugi (Prestasi Keuangan) dan dalam Neraca (Posisi Keuangan)

3. MANAJEMEN MODAL KERJA

• Modal Kerja sebagai alat Perencanaan Likuiditas & Profitabilitas
• Kegiatan Operasional sebagai unsur Penentu Kebutuhan  Modal Kerja
• Keterlibatan seluruh Manajer dalam penentuan Modal Kerja

4. EVALUASI  KINERJA   PERUSAHAAN

• Laporan Keuangan sebagai Indikator Posisi, Prestasi, dan Pertumbuhan Perusahaan
• Sistematika Analisa dengan Berbagai Tolok Ukur Keuangan
• Cakupan, Cara Menilai Kinerja, Manfaat dan Kendala Analisa Konvensional

5. ANALISA KELAYAKAN INVESTASI

• Pola pikir strategis (jangka panjang) dalam pertimbangan investasi
• Alternatif Investasi: Beli, Bangun, Sewa, Replacement, dll.
• Proyeksi Cashflow dan Penerapan Time Value of Money
• Sistematika Analisa Penilaian Kelayakan

Fasilitator

A. Jaka Wasana

1. Pengalaman

1991 . sekarang    IMMI Management Training & Consulting, Jakarta

• Managing Partner
• Pembicara di Seminar dan Lokakarya Pesanan (in-house)
• Konsultan Manajemen
• Pembicara/Trainer di Lembaga Manajemen: C&P Consultant, BMI Training, GLOBAL Strategic Consulting, IPDC, ISDM, POTENZA Human Resources & Organization Consulting, Lembaga Pengembangan Sekretaris SAKALAGUNA.

1995 – sekarang    INTIPESAN Consulting, Jakarta

• Pembicara di Seminar dan Lokakarya Publik & Pesanan (in-house)

1981 – 1990    IPPM  Jakarta
1986 – 1990    Ketua Bidang Manajemen Keuangan
1984 – 1985    Instruktur di Program Wijawiyata Manajemen  (Management Trainee)
1981 – 1990    Instruktur / Pembicara di Lokakarya dan Pengajar Program MBA
1976 – 1980    PT (Persero) Kertas Leces (Pulp & Paper),    Probolinggo, Kepala Seksi Akunting / Keuangan

2.  Pendidikan 
1983    Arthur D’Little MEI,   Cambridge,  Massachussetts . Master of Science in Management  (MSM )
1976    Universitas Gadjah Mada, Yogyakarta

• Fakultas Ekonomi,  Jurusan Manajemen
• Sarjana Ekonomi  ( Doktorandus

1997    ASTD International Conference,    Washington DC
1989    Export Marketing Strategy, ITC-UNCTAD/GATT & NPC,     Kuala Lumpur
1987 Seminar  on International Business  ADSGM (Assoc. of Deans of Southeast Asian Graduate Schools of Management) bekerjasama dengan CDFMAS (Canadian Federation of Deans of Mgt and Adm. Studies) & NUS    (Nat’l Univ. of Singapore) Singapura

Fasilitator

A. Jaka Wasana

Investasi

• Regular Rp. 3.500.000,-/Peserta
• Early Bird RP. 2.850.000,-/Peserta