KOMUNIKASI PENUGASAN & MONITORING TINDAK LANJUT AUDIT- Pasti Jalan

KOMUNIKASI PENUGASAN & MONITORING TINDAK LANJUT AUDIT

Hotel Ibis/ Dreamtel, Jakarta | 27 – 28 Mei 2019 | Rp 4.500.000,- – ALMOST RUNNING
Hotel Ibis/ Dreamtel, Jakarta | 24 – 25 Juni 2019 | Rp 4.500.000,- – ALMOST RUNNING
Hotel Ibis/ Dreamtel, Jakarta | 25 – 16 Juli 2019 | Rp 4.500.000,- 
Hotel Ibis/ Dreamtel, Jakarta | 15 – 16 Agustus 2019 | Rp 4.500.000,- 

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

Komunikasi yang baik kepada auditee dalam penugasan audit sangat dibutuhkan oleh seorang auditor internal agar dari komunikasi tersebut hasil audit yang diinginkan dapat tercapai. Dan seorang auditor setelah melakukan kegiatan audit harus memonitoring tindak lanjut/rekomendasi yang diberikan kepada auditee, untuk kemudian melaporkan kepada manajemen atas hasil audit yang dilakukan.

Materi Training Komunikasi Penugasan & Monitoring Tindak Lanjut Audit

Standar Pelaporan Audit:

• Overview
• Standar Laporan Audit

Orientasi Laporan Internal Audit

• Sasaran Laporan Audit
• Tujuan Laporan Internal Audit
• Biaya Pembuatan Laporan

Menarik Minat Audiens:

• Pembuka yang Efektif
• Bahasa Langsung (Mengungkap Kesimpulan Secara Langsung)
• Pembuka yang Konkrit dan Deskriftif
• Istilah yang Dimengerti Pembaca
• Variasi Pembuka yang Tepat
• Menggunakan Heading dan Format

Menangani Detail:

• Menentukan Kerincian Informasi
• Mempertimbangkan Audiens dan Tujuan Pelaporan
• Merekap Data Pendukung
• Memilih Informasi yang Bermanfaat dan Menyakinkan

Menulis Persuasif:

• Masalah Dijelakan dan Dikuantifisir
• Jelaskan Akibat (Efek) dari Kacamata Manajemen
• Atasi Penolakan (Keberatan) Manajemen

Tulisan Konstruktif:

• Hindari Bahasa Opini dan Generalisasi tanpa Dukungan
• Hindari kata-kata dengan Konotasi Negatif
• Hindari Generalisasi tanpa Dukungan
• Gagasan Positif dalam Bahasa Positif
• Presfektif yang Seimbang
• Menekankan Manfaat, Rekomendasi, dan Pemecahan Masalah

Isi dan Format Laporan Audit Monitoring Tindak Lanjut Hasil Audit:

• Aktivitas Tindak Lanjut
• Mengidentifikasi Peran Masing-Masing Pihak dalam Tindak Lanjut
• Peran Ideal Auditee
• Peran Ideal Auditor
• Peran Ideal Manajemen Eksekutif
• Proses Tindak Lanjut Bagi Auditor
• Memantau Kemajuan Tindak Lanjut (Monitoring Progress)
• Mengidentifikasi Teknik Monitoring
• Mempertimbangkan Pendekatan Monitoring yang Tepat
• Dokumentasi dan Pelaporan Monitoring Tindak Lanjut
• Tingkat Penerimaan Risiko oleh Manajemen

Target Peserta Training Komunikasi Penugasan & Monitoring Tindak Lanjut Audit

Manajemen, BOD, Manager SDM, Auditor Internal, Auditor, Manajer Internal Audit, Kepala Internal Audit, karyawan yang berada di Satuan Pengawasan Intern (SPI) dan praktisi di bidang internal audit.

FASILITATOR Training Komunikasi Penugasan & Monitoring Tindak Lanjut Audit

Team Trainer

Investasi Training Komunikasi Penugasan & Monitoring Tindak Lanjut Audit

Rp.4.500.000,- (Empat Juta Lima Ratus Ribu Rupiah) belum termasuk pajak.

Investasi sudah termasuk :

1. Sertifikat keikutsertaan.
2. Coffe Break 2X dan Lunch.
3. Souvenirs dan Seminar Kits.
4. Seminar Bag.
5. Modul

• Discount 10% apabila pendaftaran group minimal 5 orang dari perusahaan yang sama (untuk  satu pelatihan dan waktu yang sama).
• Pelaksanaan training akan diselenggarakan apabila telah mencapai quota peserta 4-5 orang.
• Konfirmasi pelaksanaan training akan dilakukan 3 (tiga hari sebelum tanggal pelaksanaan).

cforms contact form by delicious:days