Pelatihan Akuntansi Manajemen – AVAILABLE ONLINE

Training ini membantu peserta mempelajari ilmu akuntansi secara umum dan akuntansi manajemen secara khusus 

JADWAL TRAINING ONLINE

Online Training | 23 November 2020 | Rp 1.750.000 – ALMOST RUNNING
Online Training | 14 Desember 2020 | Rp 1.750.000,-

JADWAL TRAINING KELAS

Dreamtel/ Hotel Maxone, Jakarta | 23 – 24 November 2020 | Rp 5.000.000,-
Dreamtel/ Hotel Maxone, Jakarta | 21 – 22 Desember 2020 | Rp 5.000.000,-

Jadwal Training Kelas 2020 Selanjutnya…

TUJUAN PELATIHAN AKUNTANSI MANAJEMEN

1. Mempelajari ilmu akuntansi secara umum dan akuntansi manajemen secara khusus.
2. Mempelajari cara pandang akuntansi management dalam pengelolaan biaya perusahaan.
3. Mempelajari Konsep Dasar Akuntansi Manajemen seperti Proses Costing, Job Order Costing dan ABC Costing.
4. Mempelajari perilaku biaya dan informasi biaya yang relevan untuk pengambilan keputusan.
5. Mempelajari konsep Inventory Valuation dalam rangka memberikan harga jual yang kompetitif.
6. Mempelajari analisa biaya dalam rangka proses pengambilan keputusan manajemen.

MATERI PELATIHAN AKUNTANSI MANAJEMEN

1. Peran Akuntan Dalam Organisasi.
2. Pengenalan Istilah dan Tujuan Biaya.
3. Cost Profit Volume Analysis.
4. Job Costing.
5. Kalkulasi Biaya Berdasarkan ABC and ABM .
6. Anggaran Induk & Akuntansi Pertanggungjawaban.
7. Anggaran Fleksibel, Varian Biaya Langsung, dan Pengendalian Manajemen.
8. Anggaran Fleksibel, Varian Biaya Variabel, dan Pengendalian Manajemen.
9. Kalkulasi Biaya Persediaan dan Analisa Kapasitas.
10. Menentukan Perilaku Biaya.
11. Pembuatan Keputusan dan Informasi Yang Relevan.
12. Keputusan Penetapan Harga dan Manajemen Biaya.
13. Studi Kasus.

MANFAAT PELATIHAN AKUNTANSI MANAJEMEN

1. Peserta memahami konsep-konsep dan cara pandang akuntansi manajemen dalam rangka proses pengambilan keputusan.
2. Peserta mampu mengaplikasikan konsep akuntansi manajemen proses pengambilan keputusan.
3. Peserta mampu memberikan penjelasan akuntansi manajemen yang demikian kompleks menjadi lebih sederhana sehingga dapat digunakan menginspirasi dan mengajak semua lapisan dalam perusahaan untuk bekerja dengan efisien dan efektif.
4. Mampu merealisasikan tujuan perusahaan dengan cara memberikan informasi biaya yang up to date dan akuntable.

METODE PELATIHAN

Pelatihan ini akan difasilitasi oleh instruktur yang memiliki pengalaman praktis dan akademis, dalam kelas yang interaktif dengan pendekatan aplikasi berupa studi kasus, sharing pengalaman dan ditutup dengan mendiskusikan rencana kerja yang akan diterapkan setelah kembali ke dunia kerja.

TARGET PESERTA

Manager Keuangan, Cost Accountant, Marketing Manager& Supervisor, Operating & Plant Manager& Supervisor dan pengambil keputusan harga dalam perusahaan.

FASILITATOR TRAINING

Team Trainer

Jadwal dan Investasi Training Online 2020

1. Tanggal 23 November 2020
2. Tanggal 14 Desember 2020

Investasi

• Rp 1.750.000,- (Satu Juta Tujuh Ratus Lima Puluh Ribu Rupiah) Langsung Running On Schedule

Fasilitas

1. Soft Copy Materi (Dikirim By Email)
2. Sertifikat Kehadiran (Dikirim Via JNE)

Jadwal Investasi dan Fasilitas Training Kelas 2020

• Tanggal 23 – 24 November 2020
• Tanggal 21 – 22 Desember 2020

Investasi

Rp 5.000.000,- (Lima Juta Rupiah)

Fasilitas

1. Sertifikat keikutsertaan.
2. Coffe Break 2X dan Lunch.
3. Souvenirs dan Seminar Kits.
4. Seminar Bag.
5. Modul

Training Akuntansi Manajemen

cforms contact form by delicious:days