Pengelolaan Kantor yang Effektif Dengan Metode 5S – YOGYAKARTA
Pengelolaan Kantor yang Effektif Dengan Metode 5S – YOGYAKARTA
All Seasons, Yogyakarta | 10 – 12 Januari 2012 | IDR 4.000.000,-
All Seasons, Yogyakarta | 21 –23 Februari 2012 | IDR 4.000.000,-
DESKRIPSI
Banyak Perusahaan telah menerapkan program 5S, baik di bagian manufaktur maupun Perusahaan. Namun, tidak sedikit yang merasa tidak mendapatkan manfaat secara signifikan dari program tersebut. Sering kali Program Penerapan 5S di Perusahaan tersendat-sendat, atau programnya berhenti ditengah jalan.
Banyak alasan yang dikemukakan antara lain kurangnya dukungan manajemen, tidak adanya sistem yang memonitor Penerapan 5S. Bahkan Perusahaan yang telah berhasil menerapkan 5S yang pada awalnya berjalan dengan baik, perlahan lahan mengalami kemunduran dan pada akhirnya “menghilang“ dari tempat kerja.
Kesulitan dari mengukur dan memestikan efisiensi dari implementasi 5S yang bersifat kualitatif, menjadikan perlunya sebuah sistem audit 5S yang sistematis. Audit ini merupakan salah satu cara untuk mempertahankan serta meningkatkan kualitas Penerapan 5S adalah dengan cara mengevaluasi tingkat pencapaian 5S di tempat kerja.
MATERI
- Pengantar 5S
- Konsep 5S, Definisi, Aktivitas dan Sasaran
- Langkah-langkah Audit Penerapan 5S di Perusahaan
- Kriteria audit dan teknik audit
- Alat-alat bantu Audit 5S
- Perhitungan audit
- Pelaporan hasil audit
- Latihan Audit 5S
- Kunci sukses Audit 5S di dalam Penerapan Program 5S?
PESERTA
Staff, Foreman, Supervisor, Shop Floor Leader, Part Leader, Team Leader, dll.
METHOD
Lecturing, workshop, interactive consultation, case study, and presentation
INSTRUKTUR
Ir. Elisa Kusrini, MT
WAKTU dan TEMPAT
- All Seasons, Yogyakarta >> 2012
- 14 – 15 Desember 2011
- 10 – 12 Januari 2012
- 21 –23 Februari 2012
INVESTASI
- IDR 4.000.000,- (non residential ) >> 2012
- (termasuk picking-up service dari Bandara/Stasiun KA ke hotel, training modul, training kit, 2x coffee break, 1x lunch, souvenir, dan sertifikat)