RENCANA KERJA DAN ANGGARAN PERUSAHAAN Berbasis Manajemen Risiko – (PASTI JALAN)

RENCANA KERJA DAN ANGGARAN PERUSAHAAN Berbasis Manajemen Risiko
Bali | Kamis – Jum’at, 12 – 13 Maret 2015 | Rp. 5.500.000

OVERVIEW:

Jika gagal menyusun perencanaan berarti merencanakan untuk gagal. Perubahan bisnis yang cepat juga mengandung risiko sehingga menuntut organisasi untuk membuat PERENCANAAN YANG BERBASIS RISIKO. Manajemen risiko adalah suatu pendekatan terstruktur dalam mengelola ketidakpastian. RJP sangat membantu memotivasi karyawan karena mengetahui tujuan organisasi 5-10 tahun mendatang. RKAP yang detail akan membantu pencapaian target tahun ini karena menunjukkan peta strategy dan KPI. Audit strategic planning anda agar berbasis manajemen risiko. Ajak 2-3 orang agar mempunyai mindset yang sama.

OUTLINE:

• Perencanaan dalam perspektif manajemen risiko. Tujuan strategis, inisiatif strategis, indicator kinerja utama dan analisis risiko;
• Analisis risiko terhadap asumsi internal dan eksternal: keandalan data, probabilitas dan alternatif optimal; Analisa PESTEL – TOWS – IKSF – 5 Forces – VRIN – Core Competence, Competitive Benchmark.
• Anggaran Perusahaan dengan analisis risiko; Analisis risiko terkait dengan Core Business & persaingan usaha dalam industry sejenis; Proyeksi Sumber Dana;
• Memanfaatkan Risk Register dan Profil Risiko dalam perencanaan; Peringatan dini adanya kelemahan rencana Anda; Mengintegrasikan mitigasi risiko dan contingency plan;
• CONTOH KASUS yang attractive dan gampang diaplikasikan

TRAINER:

Daniel Saputro MM.MBA.

JADWAL:

• Selasa-Rabu, 17-18 Februari 2015
• Kamis – Jum’at, 12 – 13 Maret 2015

TEMPAT:

• Hotel di Bali. 09.00 – 16.00 WIB
• (Kuta Playa Hotel, Mercure, Harris, Kuta Sea View)
• Untuk kepastian tempat akan kami infokan seminggu sebelum pelaksanaan training.

Investasi:

• Rp. 5.500.000,-/peserta (harga belum termasuk penginapan)
• Biaya Sudah Biaya: Sertifikat,Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snack, Foto 10R.

cforms contact form by delicious:days