TOTAL COST OF OWNERSHIP ANALYSIS

TOTAL COST OF OWNERSHIP ANALYSIS

Bandung | 13 – 15 Maret 2017 | Rp. 5.950.000
Bandung | 17 – 19 April 2017 | Rp 5.950.000
Bandung | 17 – 19 Mei 2017 | Rp.5.950.000
Bandung | 19 – 21 Juni 2017 | Rp 5.950.000

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …

LATAR BELAKANG:

Besarnya tingkat kesulitan dalam membuat estimasi dan penentuan anggaran di suatu departemen disebabkan oleh minimnya pengetahuan dan penguasaan konsep estimasi, metode penetapan anggaran, tata kelola dan metode pemantauan anggaran yang benar di dalam department. Jika hal demikian tersebut diabaikan, maka anggaran yang sudah dibelanjakan, terutama dalam pemanfaatan teknologi, akan menjadi sulit dikendalikan dan menghasilkan suatu laporan pertanggunganjawaban penggunaan anggaran dana yang sulit dipastikan kebenarannya.

 

TRAINING MATERIAL OUTLINE TOTAL COST OF OWNERSHIP ANALYSIS

1. Review konsep manajemen kegiatan dan keuangan.
2. Konsep penganggaran dan tujuan penganggaran.
3. Adakah perbedaan praktik penganggaran lembaga pemerintah dan non-pemerintah?
4. Elemen-elemen anggaran yang baik dan proses-proses penganggaran.
5. Tata kelola Tools Key Performance Indicator.
6. Metode estimasi anggaran (Total Cost of Ownership Analysis).
7. Computer based estimation

WHO SHOULD ATTEND THIS TRAINING?:

Supervisor, Kepala Bagian, Manajer, Senior Manajer, Direktur

INSTRUCTOR :

Singgih Saptadi, ST. MT. and Team

Singgih Saptadi, ST.MT.  adalah Master lulusan Teknik Industri ITB yang juga merupakan dosen tetap Teknik Industri UNDIP. Pernah menjabat Kepala Laboratorium Sistem Produksi dan Kepala Laboratorium Sistem Pendukung Keputusan Universitas Diponegoro. Bidang keahlian Beliau adalah Manajemen Operasi, Analisis dan Perancangan Pabrik, Manajemen pemeliharaan, Manajemen Resiko, Analisis Keputusan, Pengambilan Keputusan Multi-Kriteria, Supply-Chain Management Pemodelan dan Simulasi Sistem Industri, E-Business, Perencanaan dan Perancangan Sistem Perusahaan serta Perencanaan Strategis Sistem Informasi. Dengan kompetensi tersebut, Beliau terlibat dalam kegiatan konsultansi di Bank Indonesia, Pertamina, BRI, BNI, Holcim, Conoco Phillips, Freeport dan beberapa industri lainnya, termasuk perguruan tinggi. Selain itu, Beliau banyak memberikan pelatihan untuk industri dalam bidang-bidang kompetensi tersebut.

VENUE :

Kagum Group Hotel Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll

DURASI TRAINING :  

3 hari

  JADWAL TRAINING

1. 15 Mar 2017-17 Mar 2017
2. 17 Apr 2017-19 Apr 2017
3. 17 May 2017-19 May 2017
4. 19 Jun 2017-21 Jun 2017
5. 17 Jul 2017-19 Jul 2017
6. 14 Aug 2017-16 Aug 2017
7. 18 Sep 2017-20 Sep 2017
8. 16 Oct 2017-18 Oct 2017
9. 15 Nov 2017-17 Nov 2017
10. 18 Dec 2017-20 Dec 2017

INVESTATION PRICE/PERSON

1. Rp 5.950.000/peserta (bayar penuh)  atau
2. Rp 5.750.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
3. Rp 5.500.000/peserta (grup, untuk 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS:

1. Training Module
2. Flash Disk contains training material
3. Certificate
4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
5. T-Shirt
6. Backpack
7. Training Photo
8. Training room with Full AC facilities and multimedia
9. Lunch and twice coffeebreak every day of training
10. Qualified Instructor
11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training – VV (if minimal participants is 4 persons from the same company)

cforms contact form by delicious:days