BUDGETING, PROFIT PLANNING AND CONTROL – (PENGANGGARAN PERUSAHAAN)

BUDGETING, PROFIT PLANNING AND CONTROL – (PENGANGGARAN PERUSAHAAN)

Yogyakarta | 12 – 13 Agustus 2014 | IDR 6.000.000
Yogyakarta | 09 – 10 September 2014 | IDR 6.000.000
Yogyakarta | 07 – 08 Oktober 2014 | IDR 6.000.000
Yogyakarta | 11 – 12 November 2014 | IDR 6.000.000
Yogyakarta | 09 – 10 Desember 2014 | IDR 6.000.000

 DESKRIPSI TRAINING BUDGETING, PROFIT PLANNING AND CONTROL

          Management budgeting dalam sebuah perusahaan idealnya berjalan dan tertata dengan baik serta rapi. Siklus penganggaran dalam perusahaan ini atau yang dikenal dengan Budgeting, profit planning and control merupakan materi pelatihan yang memberikan pemahaman tentang proses penyusunan perencanaan dan pengendalian laba secara komprehensif.  Penganggaran perusahaan ini meliputi :

• Penentuan tujuan perusahaan secara umum
• Penentuan tujuan secara spesifik untuk setiap bagian (departemen) perusahaan
• Penentuan strategi perusahaan
• Perencanaan kebijakan manajemen eksekutif
• Perencanaan strategi pencapaian laba jangka panjang
• Perencanaan laba taktis (tahunan)

Setelah mengikuti pelatihan budgeting, profit planning and control ini para peserta diharapan memiliki kemapuan untuk menyusun  perencanaan dan pengendalian laba secara komprehensif, Memahami prosedur teknis yang digunakan dalam perencanaan dan pengendalian laba serta  Memahami berbagai fungsi manajemen dan tanggung jawab utama pada masing-masing tingkatan manajemen dalam kaitannya dengan urutan proses perencanaan dan pengendalian laba.

MATERI KHUSUS BUDGETING, PROFIT PLANNING AND CONTROL

1. Ruang lingkup penganggaran perusahaan
2. Anggaran fleksibel
3. Anggaran penjualan dan anggaran produksi
4. Anggaran biaya bahan baku
5. Anggaran tenaga kerja langsung
6. Anggaran biaya overhead pabrik
7. Proyeksi harga pokok produksi
8. Proyeksi harga pokok penjualan
9. Proyeksi laba rugi.

PESERTA

Pelatihan budgeting, profit planning and control ini ditujukan kepada para mereka, karyawan maupun pimpinan, yang terlibat langsung maupun tidak langsung dalam pembuatan anggaran perusahaan

METODE

• Presentation;
• Discussion;
• Case Study;
• Evaluation;
• Pre test & Post Test

FASILITAS

• Hotel Berbintang;
• Sertifikat Training;
• Training Kit;
• Modul (Hard Copy + Soft Copy);
• 1x Lunch dan 2x Coffe Break;
• Souvenir;
• Transportasi Antar Jemput (minimal 2 orang dari perusahaan yang sama)