STRATEGIC PLANNING AND FINANCIAL BUDGETING
STRATEGIC PLANNING AND FINANCIAL BUDGETING
HOTEL IBIS KEMAYORAN JAKARTA | SENIN, 22 NOVEMBER 2010 | Rp. 1.500.000 (Hanya Pelatihan) & Rp. 2.000.000 (Termasuk Akomodasi)
xx
L A T A R B E L A K A N G
Strategi yang dilaksanakan oleh suatu Institusi pasti akan berdampak pada anggaran perusahaan tersebut. Bagaimana mengkorelasikan strategi tersebut dengan anggaran perusahaan sehingga tidak kontra produktif ? Workshop ini akan membahas tentang sistem perumusan strategi, sistem perencanaan strategi, sistem programing, Proses pembuatan anggaran yang meliputi analisa semua aspek dalam perusahaan sampai pengendalian dari anggaran tersebut.
P O K O K B A H A S A N
- Sistem Perumusan Strategi
- Sistem Perencanaan Strategi
- Sistem Programming
- Budgeting
- Pengaruh Balanced Scored-card dan Activity Based Costing Dalam Strategi Planning dan Financial Budgeting
T U J U A N
- Memberi gambaran tentang batasan kas dan peranannya dalam laporan keuangan perusahaan.
- Menjelaskan teknik ringkas pembuatan laporan arus kas
- Membuat analisis penerimaan dan pengeluaran kas
- Mengkolaborasikan analisis risiko keuangan pada arus kas
- Menganalisis alternative solusi bila terjadi kekurangan kas dan menginvestasikan bila terjadi kelebihan likuiditas.
N A R A S U M B E R
SURYA M. DOMINIC, SE., AK., MM., BAP.
- Praktisi dan akademisi di bidang akuntansi, audit dan pengendalian internal.
- Beliau lulus Pendidikan Profesional Akuntan, Sertifikasi Profesional Internal Audit & Information System Audit,
- Spesialisasi di bidang Manajemen Resiko dan Analisa Keuangan.
- Bersertifikat Diploma International Financial Reporting Standard (IFRS).
- Senior Officer Financial Reporting Manager di PT. Telkom Indonesia.
- ex auditor Pricewater House Coopers(PWC)
KONSTRIBUSI :
Rp. 1.500.000 (Hanya Pelatihan) & Rp. 2.000.000 (Termasuk Akomodasi)